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ストーリーテリングと企業のスピーク

何年も前に、私はと呼ばれる採用プロセスで認定されました ターゲットを絞った選択. 新しい候補者との面接プロセスの鍵の XNUMX つは、候補者が自分自身について話す必要がある自由回答形式の質問をすることでした。 ストーリー. その理由は、「はい」または「いいえ」で質問するよりも、ストーリー全体を説明するように頼んだ方が、人々に正直な答えを明らかにしてもらう方がはるかに簡単だったからです. 次に例を示します。

コーポレート

  • 質問: 締め切りが厳しい場合でもうまく機能しますか?
  • 回答: 有り

保存された

  • 質問: 仕事で非常に厳しい締め切りが何度もあったときのことを教えてください。
    回答: 追加の詳細を尋ねることができるストーリーです。

ストーリーは明らかになり、 覚えやすい. 私たちのほとんどは、最後に読んだプレス リリースを覚えていませんが、最後に読んだ記事は、たとえそれがビジネスに関するものであっても覚えています。

ビジネスの文脈では、ストーリーテリングとは、小説家よりもジャーナリストのように考えることを意味します。 それは、中核となる前提の周りに人間的で興味深いものを構築することを意味します。 ありふれたものに命を吹き込む方法を見つけることです。

ホフマン代理店

オンラインのコンテンツ戦略では、マーケティングや企業の話をやめることが求められています。 物語を語り始める. これは、コンテンツ マーケティングの重要な戦略です。 人々は、企業があなたの会社、製品、またはサービスについて話すのを聞きたがりません。彼らは、あなたとビジネスを行うことで顧客がどのように業績を上げているかについての実際の話を聞きたいのです!

  ホフマンエージェンシー のインフォグラフィックを開発しました ストーリーテリングと企業のスピーク。 ストーリーテリングのテクニックについて詳しくは、LouHoffmanのブログをご覧ください。 イシュマエルのコーナー.

ストーリーテリングと企業のスピーチv3

Douglas Karr

Douglas Karr のCMOです オープンインサイト の創設者であり、 Martech Zone。 ダグラスは、マーテックのスタートアップ企業数十社の成功を支援し、マーテックの買収と投資における 5 億ドルを超えるデューデリジェンスを支援し、企業の販売戦略とマーケティング戦略の実装と自動化を支援し続けています。 ダグラスは、国際的に認められたデジタル変革と MarTech の専門家兼講演者です。 ダグラスは、ダミーズ ガイドやビジネス リーダーシップに関する書籍の著者でもあります。

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