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私は会議で話すことからXNUMX年休みました, これが何が起こったのかです

過去 7 か月は、私たちのビジネスの歴史の中で最も忙しかったです。 Martech の出版物のブランドを変更し、XNUMX 年後にオフィスを移転し、サービスをゼロから正直に再構築しました。 ビジネスに集中するために、その年は会議をスキップすることにしました。 実際、私はずっとフロリダに旅行することさえしませんでした.フロリダでは、休息を取り、母を訪ねるのが大好きです. (ママはこれにあまり満足していませんでした!)

この期間の前に、私は北米のほぼすべての主要なマーケティング会議で話し、海外でも話しました。 実際、私のお気に入りの会議のXNUMXつが今開催されています– ソーシャルメディアマーケティングの世界。 私は会議で話すのが大好きです。それは私を元気づけ、私がデジタル関係を持っているが、これまで直接会ったことのない多くの皆さんに会います。 それが私と私のビジネスにどのような影響を与えたかを共有したいと思います。

マーケティング会議をスキップする–良い

興味深いことに、数年前、私たちのビジネスは主に中西部以外のクライアントで構成されていました。 海岸線全体にクライアントがいて、いくつかの非常に大きなブランドがありました。 それは素晴らしい仕事であり、沿岸予算は中西部で十分に費やされましたが、私たちはそれらの関係を維持するのに苦労しました.

今日、私たちのクライアントはすべて中西部にいて、私たちは彼らと素晴らしい関係を築いています。 彼らがトラブルに遭遇した場合、私はただ車に飛び乗って彼らを助けるために車で行きます。 州外のクライアントでは実際にはオプションではありません。 したがって、自宅で素晴らしい存在感を築きたいのであれば、マーケティング会議に参加する必要はありません。

会議をホッピングしている友達をオンラインで見ていると、私は複雑な気持ちになります。 旅行の頭痛や取り残された家族を見るのは楽しいことではありません。 空港、荷物を抱えて暮らすこと、仕事や家族から離れる時間を逃しません。

私は逃しましたか 学習? 正直に言うと、オンラインで学んだこと以外の主要なカンファレンスで学んだことは何もありません。 実際、クライアントの仕事とその結果に集中することで、自宅でゲームに頭を悩ませることで、より多くのことを学んだ可能性が高い.

カンファレンスのプレゼンターは面白いと思いますが、彼らの洞察を自宅で仕事に活かすには、深さと詳細に欠けていることがよくあります。 カンファレンスで講演している場合、それが実際の目標です。それは、聴衆の中にいる企業の XNUMX つが、あなたに相談するためにあなたを雇う可能性があることを意味するからです。

会議をスキップする–悪い

上で述べたように、私たちの顧客基盤は大手ブランドや国内の顧客から離れていきました。 私はまだXNUMXつのプロジェクトを行っています デル、しかし、まもなくリリースされるポッドキャストシリーズを共催しているので、これは私たちの代理店の典型的な取り組みではありません。 実際、私の次の大きな旅行は Dell EMCワールド。 ただし、その機会は、デルに勤務して出張した同僚から生まれたものであるため、この記事では数えられません。

大規模なブランドと仕事をしないと、業界でのあなたの知名度が少し下がります。 ひどい言い方ですが、中西部の企業は、大手ブランドを扱っていないエージェンシーとは仕事をしません。 ありがたいことに、私たちは人々が街で私たちを真剣に受け止めてくれるほどの大きなブランドを支援してきました.

それに直面しましょう、会議に出席する企業は マーケティング予算. まじめな話、カンファレンスでは見込み客の資格を得る機会がほとんどありませんでした…彼らの会社がカンファレンスのチケットに数千ドルを費やしていたとしても、彼らはマーケティングへの投資が素晴らしいものであることを認識していました。 私は会議で XNUMX の企業に会うことができましたが、それらはすべて予算を組んでいました。 自宅で XNUMX の企業に会うことができ、そのうちの XNUMX つは予算があります。 カンファレンスは、販売戦略への大きな投資です。

会議では何も学ばなかったと言いましたが、仕事や家族から離れて集中す​​る時間 is 逃した。 仲間のマーケティング担当者と一緒にバーに座って夜を過ごしていることに気づきました。 私たちは、スピーチやプレゼンテーションでは言及できない成功と失敗を共有することがよくありました.

会議をスキップする–醜い

私の名前が見えますか Douglas Karr、トップリストで共有されていますか? 全国のポッドキャストで私を見ますか? 全国のウェビナーで私を見ますか? いいえ。 私はオンラインで読者数を増やし、引き続き多くのリスナーを獲得しています。 マーケティングインタビュー、私はかつて持っていたスポットライトのトンを失いました。

会議に出席し、それらの会議をサポートし、仲間と一緒にバーで飲み物を飲むことで、私が脚光を浴びたことは間違いありません。

デジタルフロンティアは素晴らしいものですが、人間は人間であり、消えない印象を与えるためには依然として互いに接触する必要があります。 私は犬のガンビーノのスーパースターですが、昨年のオンラインのトップ100の多くにはリストされていません。 私が会議に出席していたとき、私は常に仲間のトップ25にリストされていました。

それで…それは重要ですか?

それが重要かどうかは、あなたの目標が何であるかによって異なります。 認められることがすべてであるなら、そうです。 それがすべてエゴに関するものである場合、絶対にそうです。 知名度の高いブランドと仕事をすることであれば、そうです。 業界のリーダーに会うことが目的なら、そうです。 それがあなたの技術を学ぶことだとしたら? うーん。

私にとって、個人的には、陪審員はまだ出ていません。 私はスポットライトが大好きですが、それが経済的に大いに意味があるかどうかはわかりません。 今日の私のビジネスはかつてないほど健康になっています。 そして、私たちはインディアナポリスの自宅で大きな印象を与え、若いビジネスを指導し、町の学生に機会を提供し、町の多くの非営利団体を支援しているコワーキング施設にスタジオを建設しています。

Douglas Karr

Douglas Karr のCMOです オープンインサイト の創設者であり、 Martech Zone。 ダグラスは、マーテックのスタートアップ企業数十社の成功を支援し、マーテックの買収と投資における 5 億ドルを超えるデューデリジェンスを支援し、企業の販売戦略とマーケティング戦略の実装と自動化を支援し続けています。 ダグラスは、国際的に認められたデジタル変革と MarTech の専門家兼講演者です。 ダグラスは、ダミーズ ガイドやビジネス リーダーシップに関する書籍の著者でもあります。

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