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CMOが望むエージェンシーの特徴と行動

代理店を所有することは、やりがいがあり、やりがいのあることです。 私たちがクライアントのために達成するすべての根底にあるのは、私たちは今でも顧客を マーケティング成熟度モデル。 これにより、スタートアップとエンタープライズクライアントの両方と同様に連携し、オンラインでの認知度と収益を戦略的に高めることができます。

私が気付いていなかったのは、エージェンシーとして、時代の先を行き、業界で競争力を維持するために、どれだけの変化を起こす必要があるかということでした。 それは、購入行動の変化、創造的な傾向、または技術の変化だけではありません。 それは、エージェンシーに対する企業の認識と、エージェンシーがどのようにサービスを提供するかが変化し続けているということです。 数年前の以前のクライアントが今日戻ってきた場合、彼らはまったく新しい販売プロセス、レポートツール、およびリソースを見つけるでしょう。

エージェンシーは、クライアント全体で専門知識とツールのコストのバランスを取ることができるため、採用よりも引き続き有利です。 コンサルタントまたは代理店は、顧客のビジネスを取り巻く他のすべての問題ではなく、問題を攻撃する必要があります。 企業は、すべての専門家を社内で雇用しようとするよりも、代理店と協力する方がはるかに優れた投資収益率であることに気づいています。

70を超えるCMOの調査と、CMOクラブのブランドリーダーへの1対1のインタビューにより、マーケターがパートナーシップで本当に求めているものが明らかになりました。 MediaMath、 プログラムによる成功を促進するためのエージェンシーパートナーシップモデルの進化.

エージェンシーから最も価値のあるCMO

あなたの代理店はどの地域にありましたか 最も役立つ あなたのブランドを教育する上で?

  • ベストプラクティス –オーディエンスの洞察と最適化
  • 且つ –所有権とアクティベーション
  • パートナー –最高のパートナーをテーブルに連れてくる

重要度の高い順にランク付けする 代理店サポート あなたのように見えます:

  1. 透明性 –完全な透明性に基づく関係
  2. アラインメント  –キャンペーンの目標とビジネスの目標の間
  3. アイデア –新しいアイデア、建設的なフィードバック、オープンな会話を可能にするプッシュアンドプルの関係
  4. ベンダーの選択 –私のニーズに基づいて最高の広告およびマーケティングテクノロジーを見つけて利用するための提携
  5. マネジメント  –すべてのテクノロジープラットフォームとコラボレーション
  6. Discovery –集合的な戦略および/または実行のためのテーブルに最高のテクノロジープラットフォームを導入する

もちろん、どんな特性でもパックをリードするのは素晴らしいことです コミュニケーション! 私たちは、実際の戦略を実装して実行するよりも、今日のクライアントとのコミュニケーションに多くの時間を費やしています。

完全なレポートは、プログラマティックマーケティングの影響に焦点を当てて含まれています。 概要のインフォグラフィックは次のとおりです。

エージェンシーCMO関係

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Douglas Karr

Douglas Karr のCMOです オープンインサイト の創設者であり、 Martech Zone。 ダグラスは、マーテックのスタートアップ企業数十社の成功を支援し、マーテックの買収と投資における 5 億ドルを超えるデューデリジェンスを支援し、企業の販売戦略とマーケティング戦略の実装と自動化を支援し続けています。 ダグラスは、国際的に認められたデジタル変革と MarTech の専門家兼講演者です。 ダグラスは、ダミーズ ガイドやビジネス リーダーシップに関する書籍の著者でもあります。

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