私たちは皆そこにいました…あなたのサイトはリフレッシュが必要です。 あなたのビジネスがリブランドされたか、サイトが古くて古くなったか、あるいは単に訪問者をあなたが必要とする方法に変えていないかのどちらかです。 私たちのクライアントはコンバージョンを増やすために私たちのところにやって来ます。私たちはしばしば一歩下がって、ブランディングからコンテンツに至るまで、Webプレゼンス全体を再開発する必要があります。 どうすればいいですか?
Webサイトは、6つの主要な戦略に分割されています。これらの戦略は、どこから来ているのか、そして目標は何かを知るために詳細に説明する必要があります。
- プロダクト –利用されているテクノロジー、ホスティング、プラットフォームなど。
- 階層 –サイトがどのように編成されているか。
- コンテンツ –どのような情報をどのように提示する必要があるか。
- ユーザー –誰がどのようにサイトにアクセスするか。
- 特徴 –顧客を適切に変換するために必要な機能は何ですか。
- 測定 –成功または改善の領域をどのように測定していますか。
現在、サイトにはさまざまな側面があり、それらがデジタルマーケティング戦略とどのように統合されているかがわかります。 新しいサイトはこれらの戦略をどのように満たしていますか。
- ブランド –サイトを説明する外観、感触、色、フォント、デザイン、言葉など。
- 行動の呼びかけ –コンバージョンへの道は何ですか?
- ランディングページ –人々はどこで改宗し、その改宗の価値は何ですか? CRMまたはマーケティングオートメーションの統合が必要ですか?
- コンテンツ –パンフレット情報、会社の詳細、担当者、写真、プレゼンテーション、インフォグラフィック、ホワイトペーパー、プレスリリース、デモリクエスト、ユーザーシナリオ、ダウンロード、ウェビナー、ビデオなど。
- メール –人々はどこで購読し、購読とスパム規制をどのように管理していますか。
- を検索 –プラットフォーム、キーワードリサーチ、ページ構成、コンテンツの推奨など。
- 社交 –スニペット、共有ボタン、ソーシャルプレゼンスへのリンクを統合し、サイト全体で宣伝する必要があります。
注意: コラボレーションを改善するには、クライアントを活用してください マインドマッピングツール 階層とプロセスをマッピングおよび変更して、単純さを維持し、サイトに入ってから2〜3クリック以内にすべてのアクティビティを整理します。
これらの各戦略の中で、詳細は何ですか
- あなたがそれを必要とするサイトは現在何をしていますか 続けます?
- 現在のサイトは新しいサイトでは何をしませんか しなければならない?
- 現在のサイトは何をしていませんか やることがいい 新しいサイトで?
これらの戦略のそれぞれで、開発する ユーザーストーリー 各ユーザーとサイトとのやり取りについて。 それらをしなければならないことと、するのが良いことに分けてください。 ユーザー ストーリーは、ユーザーがどのように対話するかを詳しく説明したものであり、受け入れテストに使用できます。 次に例を示します。
ユーザーは、ユーザー名とパスワードを使用してログインし、サイトに登録し、不明な場合はパスワードを取得できます。 登録には、ユーザー名、フルネーム、電子メールアドレス、および強力なパスワード(小文字、大文字、数字、記号の組み合わせ)が必要です。 有効なメールアドレスが使用されていることを確認するには、確認メールを含める必要があります。 ユーザーは、サポートなしでいつでもパスワードを変更できる必要があります。
今、私たちは核心に迫っています…あなたはあなたのサイトの詳細、ユーザーがそれとどのように相互作用するか、そして新しいサイトのニーズと欲求を持っています。 反復的な改善が重要です。機能とユーザーストーリーに優先順位を付けて、最初に何をしなければならないか、何が良いかを理解できるようにします。 目標とリソースについて考え始め、必要なものと必要なときに期待を設定します。
- 棚卸 ページのサイト。 多くの場合、これを単純化するためにスクレーパーを使用します。
- 各ページで、どのようなページを説明してください template ページを正しく表示するために必要になります。
- 開発する ワイヤーフレーム ページレイアウトとナビゲーションを決定します。
- ページ数が減る場合(多くの場合推奨)、どこに行きますか リダイレクト ユーザーや検索を邪魔しないように既存のページ? 現在のすべてのページと新しい場所をマップします。
- コンテンツを開発する 移行 新しいCMSを使用して、既存のすべてのページを新しいページレイアウトにすることを計画します。 これは非常に初歩的なことかもしれません…コピーして貼り付けるためにインターンを必要とします。 または、情報をインポートするために作成された複雑なデータベース変換である可能性があります。
- のマトリックスを構築する users、部門、ページおよびプロセスごとのアクセスとアクセス許可。 持っている必要性と持っているといいことに分けてください。
計画を立てる
- すべてのアクションアイテムには、who(責任)、what(詳細に実行されている)、how(オプション)、when(推定完了日)、依存関係(別のタスクを最初に実行する必要がある場合)、および優先度(nice 、 ほしい)。
- ユーザーに通知し、タスクとタイムラインについて合意を得ます。
- 二次リソース、回避策、および優先順位付けに柔軟に対応します。
- 毎日追跡、更新、報告する中央プロジェクトマネージャーがいます。
- クライアントのレビューと完了日の間にバッファを構築し、変更や調整を行うための十分な時間を確保します。 新しい機能(スコープクリープ)が導入された場合は、タイムラインがどのように影響を受ける可能性があり、どのような追加コストが発生する可能性があるかをクライアントが認識していることを確認してください。
- ステージング環境でクライアントとデモンストレーションし、ウォークスルーします ユーザーストーリー 受け入れのため。
- 統合 分析論 イベント追跡、キャンペーン管理、コンバージョン測定のためのサイト全体。
- 承認されたら、サイトを公開し、古いトラフィックを新しいトラフィックにリダイレクトします。 サイトをウェブマスターに登録します。
- ランキングのスナップショットを撮り、 分析論。 サイトが変更された日にアナリティクスにメモを追加します。
あなたの計画を実行してください! サイトの準備ができたら
- バックアップ 現在のサイト、データベース、および必要な資産。
- 決定する 緊急時対応計画 物事がうまくいかないときのために(そして彼らはそうするでしょう)。
- スケジュール ユーザーへの影響が最も少ないサイトの「公開」日時。
- キーパーソンが 通知 クライアントを含め、サイトが利用できない可能性のあるウィンドウがある場合。
- 持っています コミュニケーション計画 電話またはチャットで誰もがアクセスできるようにするための場所。
- 新しいサイトを置く ライブ.
- ホイール試乗 ユーザーストーリー 再び.
サイトの立ち上げは終わりではありません。 今、あなたはランク、ウェブマスター、そして 分析論 サイトが計画どおりに機能していることを確認します。 進捗状況を2〜6週間、8週間ごとに報告します。 計画を立て、それに応じてプロジェクトを更新します。 幸運を!