記録機関の死

蝶への毛虫

エージェンシーにとって、状況は変化しています。

先週、私は5回以上のセールスコールを行っており、見込み客にはすでにサービスプロバイダーがいる、プロバイダーを選択している、またはすでに代理店があります。 私たちは、検索エンジンのランキングを上げるためにXNUMXつの会社に雇われました。 XNUMX分も経たないうちに彼らのサイトをレビューした後、私は彼らに、彼らの古代のCMSを考えると、それは途方もない努力になるだろうと知らせました。 彼らは彼らのために彼らのサイトを構築したエージェンシーに連絡し、エージェンシーは彼らに新しいCMSにアップグレードするための別の見積もりをすぐに与えました。 なぜその機関は彼らに早く知らせなかったのですか?

別の会社は、ブログプラットフォームでデューデリジェンスを行わせてくれました。 問題は、彼らが持っていた質問がプラットフォームの強みと一致していなかったことでした。 なぜ彼らはプラットフォームのセールスポイントを知らなかったのですか? チームが見込み客のニーズやリソースを適切に特定していなかったのは、急いでのセールスコールでした。

他の企業が購入しようとしているSaaSアプリケーションをレビューするためのデューデリジェンスを行っています。 同社は、SaaS分野での経験と、市場に出回っている多数のアプリケーションに関する知識を理由に、私たちを採用しました。 彼らには独自の製品およびテクノロジーチームがありましたが、それでも 新鮮な 見てください。

私たちはあなたの典型的な代理店ではありません…またはそう思いました。 からの最新のオンラインメディアレポートで eConsultancy、彼らは代理店の傾向とマーケターがそれらをどのように利用しているかを特定しました。 結果はかなり驚くべきものです…そしておなじみです!

  • もうありません インタラクティブエージェンシーオブレコード –代理店会社がリソースを統合し、サイロをノックダウンするため、マーケティング担当者が「記録の代理店」としてデジタルユニットを選択する必要はありません。 (これは、マーケターがさまざまなショップに広告予算を分散することを選択したため、「AOR」の概念がその意味を失ったという事実に加えてです。)従来型とインタラクティブの間の壁が崩れるにつれて、デジタルユニットはより大きなエージェンシーの枠組みの中に身を置くか、個々のメディアアカウントのより大きな管理のために従来のエージェンシーに挑戦するかを選択します。
  • 間の競争の範囲 デジタルマーケティングショップ 広がる –従来のメディア購入とオンラインメディア購入の間の綱引きは、より広いマーケティングの世界全体に反映されます。 言い換えれば、クライアントがマーケティングへの真に「全体的な」アプローチを要求するにつれて、キャンペーンをリードするための戦いは、広告の男性と女性だけでなく、PR会社やクリエイティブなデジタルハウスやソーシャルメディアの専門家によっても繰り広げられます。
  • の出現 コネクテッドエージェンシー –これらの戦いが進むにつれ、より大きな持ち株会社の構造は、かつてないほど一斉にそのさまざまな部分を活用しようとします。 もちろん、持ち株会社がクリエイティブから計画と購入、PR、マーケティングと投資コンサルタントまで、非常に多くのマーケティング機能を取り入れた理由は、全体がその部分の合計よりも大きい、より大きなゲシュタルト効果を植え付けるためでした。 言うまでもなく、そのモデルに向けて30年近く取り組んできたにもかかわらず、確実に浸透したにもかかわらず、この特定の目標を達成したと真に主張できる持ち株会社はほとんどありません。
  • 古い辞書を使って、新しい辞書を使って –これまで、「GRP」、「インプレッション」、「クリック」などの用語は、支出を導き、キャンペーンの成功を判断するという点で、オーディエンス測定の標準として機能していました。 これらの用語の重要性はそれほど重要ではありません。 それらは、「生涯価値」、「感情/好意」、「影響力」の概念に置き換えられがちです。 「オーディエンス」の使用でさえ、受動的な人々のグループを示しているので、歴史のゴミ箱の準備ができています。 自分のメディアに「傾倒」するインターネット時代とソーシャルメディアの台頭において、マーケターが到達したい消費者を定義するためのより正確な用語は「参加者」でしょう。

から引用されたリスト オンラインメディアレポート eConsultancyから。

これはどこですか? DK New Mediaの成長は… コネクテッドエージェンシー スペース。 私たちは、マーケティンググループとサービスプロバイダー、およびそれらの製品、競合他社、顧客、見込み客、ベンダー、PR会社、および代理店の間の仲介役になりました。 私たちにとってエキサイティングな時期であり、このレポートで私たちのビジネスモデルの検証を見るのは素晴らしいことです。

あなたが代理店であるなら–どんなに難しくても、ギアを変える時が来ました。 成果物に重複がある場合でも、専門分野が異なる他のベンダーと協力する必要があります。 Coopetitionが入っています。あなたが会社なら–それはあなたの再考する時です 記録庁 の課題を克服するのに役立つ専門家の多様性を活用してください 新しいメディア.

2のコメント

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    この投稿ダグラスを本当に楽しんだ。 他の代理店に連絡するたびに、良いものしか見えません。

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