危機の中で新しい収益源を構築しようとしているエージェンシーのためのXNUMXつのトップのヒント

エージェンシー危機のヒント

マーケティングチームは一時停止を押して2020年の戦略を再定義する必要があるため、業界にはかなりの混乱と混乱があったと言っても過言ではありません。

コアの課題は同じままです。 忠誠心を維持し、新しい顧客を獲得するために、どのように人々とつながりますか? しかし、完全に変わったのは、それらに到達する方法と手段です。

これは、十分に機敏で利用できる企業に機会をもたらします。 コロナウイルスのパンデミックに照らしてピボットを検討している人のためのXNUMXつのヒントがあります。

先端 1:スタッフの考え方を設定する

組織のトップに大きな野心を持っていることはすべてうまくいっていますが、すべてのスタッフが会社の新しいビジョンを共有することを奨励するために、これらは従業員全体に伝えられなければなりません。 従業員にとっては打撲の時期でした。そのため、会社がプロセスを適応させている理由を従業員に確実に理解させることが重要です。 これにより、スタッフはクライアントベース全体で機会を見つけることができ、代理店に新しい収益を生み出すことができます。

ヒント2:創造的な問題解決

これは、すべての代理店の担当者が飛びつくものです。 優れたクリエイティブキャンペーンはすべて問題解決に関するものであり、企業が現在よりも大きな課題に直面することはめったにありません。 物事を別の方法で見て、新しいアイデアを提示する能力は、クリエイティブエージェンシーの主要な使命のXNUMXつであり、これほど重要なことはありません。

ヒント3:コンテンツの再利用

多くの場合、予算は少なくとも会計年度の残りの期間は延長される可能性があります。 会議や展示会などへの多額の投資が無駄になっている場合もあれば、勢いを維持するために迅速に再配分する必要がある場合もあります。 これをデジタル環境に移行することには、コンテンツの再利用という利点があります。 オンラインイベントやウェビナーなどのデジタルセッションをホストすると、何度も使用できるコンテンツのストリームが提供されます。 複数のチャネルにコンテンツをフィードすることで、真のマルチチャネルキャンペーンが促進されます。

ヒント4:平凡でエキサイティングなものにする

デジタルイベントは、急いで通過するとブランドの評判を損なう可能性がある戦術の優れた例です。 唯一の選択肢は、たとえば、顧客の前に立つために、当たり障りのない、すぐに使えるウェビナーを開催することであると想定される場合があります。 その結果、あらゆる種類のパーソナライズや創造性が犠牲になります。 対面での接触は限られていますが、それはパーソナライズされた体験を提供できないことを意味するものではありません。 創造的な考え方を育むことは、あなたが主要な問題を解決することができることをクライアントに示し、それは関係を強固にし、長寿を保証します。

ヒント5:クライアントの前に立つ

コロナウイルスのパンデミックの影響を受けていない会社はありません。 クライアントに話しかけ、Covid-19がマーケティング戦略にどのように影響したかを理解することで、クライアントが考えもしなかった可能性のある追加の機会を売り込むための豊富な機会が開かれることは間違いありません。

私たちは、クライアントが現在直面している問題を解決するために新しい考え方を受け入れる意欲を直接目にしました。 代理店管理に機敏で創造的なアプローチを採用することにより、クライアントとの関係を強化し、新しいビジネスを獲得する十分な機会があります。

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