新興テクノロジー

次の新しい技術トレンドに巻き込まれないようにするための 3 つの戦略

新しいテクノロジーが登場すると、ブランドは、結果をどのように確認または測定するかを完全に理解することなく、すぐに時流に乗ってしまいます。 数年前、それは AI そしてチャットボット。 今日は、 NFTs、暗号通貨、および メタバース. 多くのブランドが、仮想ゲーム、店舗、または商品を通じて、メタバースへのプログラムを開始しました。

2030 年までに、世界のメタバース市場は 1.6 億ドルに達すると予想されています。

エメルゲンリ​​サーチ

この傾向は主に Facebookの 新しい企業戦略と社名変更。 メタバースは何年も前から存在していましたが、Facebook がこのトレンドに飛び乗ったとき、ブランドはそれが有効であることに気付き、会社の将来をテクノロジーに賭けました。

しかし、問題は、他の誰もがやっているからという理由で斬新な技術トレンドに足を踏み入れるのは正当な理由ではないということです。 明確な戦略と、新しいテクノロジーがマーケティング イニシアチブをどのように推進するかについての理解がなければ、 ROI. そのため、多くのブランドは、歴史的に優れたサービスを提供してきた基本的なテクノロジーに戻ります。

技術の最新の大きなものから飛び出して、実績のあるツールに戻るのではなく、長期的な結果を達成できるとわかっているものに固執してください。 以下の戦略を検討して、流行のテクノロジーに惑わされないようにしてください。

戦略 1: FOMO に判断を委ねない

見逃す恐怖(FOMO)は、新しいテクノロジーを採用する際の衝動的な動機ですが、そうすべきではありません。 最新の流行に飛び乗らないと、ブランドのマーケティングを前進させたり、クールに見えなかったりする可能性のあるものを見逃してしまうと思うかもしれませんが、必ずしもそうではありません. これらの要因が決定を左右するべきではありません。また、メタバース、暗号、またはその他のものをすぐに使用し始めなければ、競争に負けることを恐れるべきでもありません。

ブランドを宣伝するために新しいテクノロジーを使用するかどうかを慎重に決定することで、組織により良いサービスを提供できます。 新しいテクノロジーが会社の目標達成に役立つかどうかを自問してください。 すべてのブランドが、拡張現実や NFT を使用して新しい顧客を獲得できるわけではありません。 たとえば、JPモルガン・チェース・アンド・カンパニーは、 無関心なd イーブン ネガティブ プレス 最初のメタバース マーケティング イニシアチブを開始したとき。

新しい技術には常に学習曲線があるため、飛び込む前にアーリーアダプターがどのように効果的にそれを使用しているかを徹底的に調査して調べることが不可欠です. 新しい技術トレンド、成功の確率を高めます。

戦略 2: 責任を持って新しい技術に賭ける。

戦略と理解が不足しているため、新しい技術が必ずしも期待どおりの結果をもたらすとは限りません。 彼ら 彼らが行くにつれてそれを理解する、完全なエコシステムを理解せずに新しい光沢のあるものを最初に使用したい. しかし、方向性や目的を持たずにイノベーションに飛びつくだけでは、具体的なことを達成することは困難です。

残念ながら、一見無限の例があります ROI を認識できていない企業 彼らの技術投資から。 IT 支出が予想される場合、これは問題です 4.5年には全世界で2022兆ドル.

新しいテクノロジーに賭けるということは、ある程度のリスクを受け入れるということです。 明らかに、何か新しいことにマーケティング予算を使いすぎたくはありませんが、新しいことをテストして試すためにいくらかの予算を割り当てる必要もあります。 より大きなブランドの場合は、マーケティング予算の一部を新しい技術のテストに割り当てることを検討してください。 そうすれば、ギャンブルが報われなくても安心できます。

戦略 3: 強​​力な基盤があることを確認します。

テクノロジーの目的は、運用を合理化し、マーケティングを強化することです。 そのため、会社のマーケティング基盤を安定させて、技術がその基盤から効果的に構築できるようにする必要があります。

次の輝かしいものに移る前に、現在のテクノロジーを最大限に活用して習熟する必要があります。

トムグッドウィン、未来派および技術者 

チャットボットを例にとってみましょう。 最初にリクエストを処理するプロセスがない限り、チャットボットを追加しても意味がありません および 無し チャットボット。 そうしないと、チャットボットはユーザーにイライラするほど無関係または役に立たない回答を提供してしまいます。 強固な基盤を構築すると、長期的にビジネスに利益をもたらす、より高度な新しいテクノロジを快適に追求できます。

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スコット・シェーンバーガー

Scott Schoeneberger は Bluewater のマネージング パートナーです。Bluewater は、デジタル キャンバスと物理的なキャンバスにわたる感覚的なストーリーテリングのサポートを支援するデザイン フォワード テクノロジー企業です。 統合およびイベント技術サービスを専門とする Bluewater は、ブランド、そのプロジェクト、およびイベントに体験的な瞬間をもたらします。 Scott は、Eventbrite、Entrepreneur、および Forbes Communication Council に掲載されています。

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