コンテンツライブラリ:それは何ですか? そしてなぜあなたのコンテンツマーケティング戦略はそれなしでは失敗するのか

コンテンツライブラリ

数年前、私たちは数百万の記事をサイトに公開している会社と協力していました。 問題は、読まれた記事が非常に少なく、検索エンジンでのランクがさらに低く、それらのXNUMXパーセント未満がそれらに起因する収益を持っていたということでした。

自分のコンテンツライブラリを確認するようにお願いします。 検索エンジンでどのページがランク付けされているかは言うまでもなく、ページの何パーセントが実際に人気があり、視聴者が関心を持っているかに驚かれると思います。 新しいクライアントはブランド用語のみでランク付けされ、誰も読まないコンテンツに何千時間も費やしていることがよくあります。

この特定のクライアントには、編集者とライターを含む完全な編集スタッフがいました…しかし、彼らには中心的な戦略がありませんでした 書く。 彼らは単に彼らが個人的に面白いと思った記事について書いた。 私たちは彼らのコンテンツを調査し、いくつかの厄介な問題を発見しました…同じトピックに関する異なる記事から複数の記事を見つけました。 次に、ランク付けされておらず、エンゲージメントがなく、記述が不十分な記事が大量に見つかりました。 彼らはいくつかの複雑なものさえ持っていました ハウツーものの 写真すら含まれていない記事。

すぐに解決策を推奨することはしませんでした。 新しいコンテンツを作成するのではなく、ニュースルームのリソースの20%を既存のコンテンツの改善と組み合わせに適用するパイロットプログラムを実行できるかどうかを尋ねました。

目標は、 コンテンツライブラリ –次に、各トピックに関するXNUMXつの完全で包括的な記事を用意します。 それは国営企業だったので、私たちは彼らの聴衆、彼らの検索ランキング、季節性、場所、そして彼らの競争相手に基づいてトピックを調査しました。 私たちは、私たちの研究に優先順位を付けた、毎月スケジュールされたコンテンツの定義されたリストを提供しました。

それは魅力のように機能しました。 包括的なコンテンツライブラリを構築するために適用したリソースの20%は、無計画に作成された他のコンテンツの80%を上回りました。

コンテンツ部門は以下からシフトしました:

生産性の目標を達成するために、毎週どのくらいのコンテンツを作成しますか?

そしてシフト:

コンテンツへの投資収益率を高めるには、次にどのコンテンツを最適化して組み合わせる必要がありますか?

簡単ではありませんでした。 ビッグデータ分析エンジンを構築して、コンテンツ制作の優先順位を特定し、コンテンツリソースで最高のROIを確実に得られるようにしました。 すべてのページは、キーワード、ランク付けされたキーワード、地理(ターゲットの場合)、および分類法によって分類されました。 次に、競合条件でランク付けされたコンテンツを特定しましたが、ランクは高くありませんでした。

興味深いことに、作家や編集者もそれを愛していました。 トピック、新しい包括的な記事にリダイレクトする必要のある既存のコンテンツ、およびWeb全体からの競合するコンテンツが提供されました。 それは彼らがはるかに良く、より魅力的な記事を書くために必要なすべての研究を彼らに提供しました。

コンテンツライブラリを構築する理由

これは、コンテンツライブラリとは何か、およびコンテンツマーケティング戦略にこの方法論を組み込む必要がある理由についての短い紹介ビデオです。

多くの企業は、時間の経過とともに同様のトピックに関する記事を収集していますが、サイトへの訪問者は、必要な情報を見つけるためにクリックしてナビゲートすることはありません。 これらのトピックをXNUMXつにまとめ、包括的で、よく整理されていることが不可欠です。 マスター 各中心的なトピックに関する記事。

コンテンツライブラリを定義する方法

製品またはサービスの場合、コンテンツ戦略は、 バイヤーの旅:

  • 問題識別 –消費者または企業が問題全体をよりよく理解し、それがあなた、あなたの家庭、またはあなたのビジネスを引き起こす痛みを理解するのを助けます。
  • ソリューションの調査 –問題がどのように解決されるかを消費者または企業が理解するのを支援します。 「ハウツー」ビデオから製品またはサービスまで。
  • 要件の構築 –消費者または企業が、各ソリューションを完全に評価して、彼らにとって何が最善かを理解する方法を理解するのを支援します。 これは、差別化を強調するための素晴らしいフェーズです。
  • サプライヤーの選択 –消費者または企業が、あなた、あなたのビジネス、またはあなたの製品を選択する理由を理解するのを支援します。 これは、専門知識、認定、サードパーティの認識、顧客の声などを共有したい場所です。

企業の場合、コンセンサスを構築するために、調査担当者が各競合他社を検証し、チームの前にあなたを配置する方法を理解できるようにすることもできます。

  • セクション それはうまく設計されており、小見出しから小見出しまで簡単にざっと目を通すことができます。
  • 研究 あなたのコンテンツに信頼性を提供するために一次および二次情報源から。
  • 箇条書き 記事の要点を明確に説明しました。
  • 画像。 記事全体で可能な限り共有、図、写真を使用して、説明を深め、理解を深めるための代表的なサムネイル。 顕微鏡写真とインフォグラフィックはさらに優れていました。
  • ビデオとオーディオ コンテンツの概要または簡単な説明を提供します。

私たちのクライアントと協力して、 ワードカウント 究極の目標ではありませんでした、これらの記事は数百から数千の単語になりました。 古い、短い、未読の記事は削除され、新しい、より豊富な記事にリダイレクトされました。

Backlinkoは1万件を超える結果を分析し、平均的なランキング1位のページに1,890語が含まれていることを発見しました。

Backlinko

このデータは、私たちの前提と調査結果を裏付けています。 これにより、クライアント向けのコンテンツ戦略の構築に対する考え方が一変しました。 大量の調査を行ったり、記事、インフォグラフィック、ホワイトペーパーを大量生産したりすることはもうありません。 私たちは意図的に設計します ライブラリ クライアントの場合は、現在のコンテンツを監査し、必要なギャップに優先順位を付けます。

でも、上 Martech Zone、これを行っています。 私は10,000以上の投稿があることを自慢していました。 あのね? ブログを約5,000の投稿にトリミングし、毎週戻って古い投稿を充実させています。 それらは非常に劇的に変換されているため、次のように再公開します 新製品。 さらに、彼らはすでにランク付けされており、それらへのバックリンクを持っていることが多いため、検索エンジンの結果で急上昇します。

コンテンツライブラリ戦略の開始

開始するには、次のアプローチを取ることをお勧めします。

  1. オンラインで調査している見込み客とクライアントは何ですか 購入者の旅の各段階 それはあなたやあなたの競争相手に彼らを導くだろうか?
  2. この試験は メディア 組み込む必要がありますか? 記事、グラフィック、ワークシート、ホワイトペーパー、ケーススタディ、紹介文、ビデオ、ポッドキャストなど。
  3. この試験は 現在 あなたのサイトにはコンテンツがありますか?
  4. この試験は 研究 記事に挿入して、コンテンツを強化およびパーソナライズできますか?
  5. 各段階と各記事で、検索エンジンは何をしますか 競合他社'記事はどのように見えますか? どうすればより良いデザインができますか?

について書く 貴社r会社は毎週働くつもりはありません。 あなたはあなたの見込み客とクライアントについて書く必要があります。 訪問者はなりたくない 売ら; 彼らは研究をして助けを得たいと思っています。 私がマーケティングプラットフォームを販売している場合、それは私たちが達成できることや、クライアントがソフトウェアを使用して達成していることだけではありません。 それは私が私のクライアントのキャリアと彼らが働いてきたビジネスを変えた方法です。

あなたの顧客と見込み客を助けることはあなたの聴衆が業界の専門知識と権威を認めるように駆り立てるものです。 また、コンテンツは、製品やサービスが顧客にどのように役立つかに限定されない場合があります。 規制、雇用、統合、および見込み客が仕事で取り組んでいる事実上他のトピックに関する記事を含めることもできます。

コンテンツライブラリのトピックを調査する方法

私は常に、開発するコンテンツに関するXNUMXつの研究リソースから始めます。

  1. からの有機研究 サマータイム 私が引き付けたい見込み客に関連する最も高度に検索されたトピックと記事を特定するため。 ランキング記事のリストも手元に置いておきましょう! あなたはあなたが彼らよりも優れていることを確認するためにあなたの記事を比較したいと思うでしょう。
  2. BuzzSumoからの社会的に共有された研究。 BuzzSumoは、記事が共有される頻度を追跡します。 人気と共有可能性を交差させ、そのトピックに関する最高の記事を書くことができれば、エンゲージメントと収益を生み出す可能性ははるかに高くなります。 BuzzSumoは最近、それを使用する方法について素晴らしい記事を書きました 内容分析.
  3. 包括的な 分類分析 記事がトピックに関連するすべてのサブトピックをカバーしていることを確認します。 チェックアウト パブリックに答える トピックの分類法に関するいくつかの驚くべき研究のために。

これらのトピックの膨大なリストを作成し、重要度で優先順位を付けて、サイトの検索を開始します。 そのトピックに触れるコンテンツはありますか? 関連キーワードにランク付けされるコンテンツはありますか? 改善できる場合は、より豊富で完全な記事を書き直してください。 次に、見込み客とクライアントに役立つコンテンツに取り組みます。

優先順位を使用してコンテンツカレンダーを作成します。 ライブラリが完成するまで、古い更新と新しい書き込みの間に時間を分割することをお勧めします。 また、ビジネス環境の変化、テクノロジーの進歩、競争のおかげで、ライブラリに追加する新しいトピックが常にあります。

古い記事を新しいより包括的な記事に組み合わせるときは、必ず古い記事をリダイレクトに置き換えてください。 私はよく各記事がどのようにランク付けされているかを調べてから、新しい記事に最高のランク付けのパーマリンクを利用します。 私がこれをするとき、検索エンジンはしばしば戻ってきて、それをさらに高くランク付けします。 そして、人気が出ると急上昇します。

あなたのコンテンツ体験

パイロットが着陸のためにやってくるようにあなたの記事を考えてください。 パイロットは地面に焦点を合わせていません…彼は最初にランドマークを探し、降下し、そして飛行機が着陸するまでますます焦点を合わせます。

人々は最初に一語一語記事を読むのではなく、彼らは スキャン それ。 見出し、太字、強調、引用符のブロック、画像、箇条書きを効果的に活用したいと思うでしょう。 これにより、読者の目がスキャンして焦点を合わせることができます。 非常に長い記事の場合は、ユーザーがクリックして関心のあるセクションにジャンプできるアンカータグである目次から始めることもできます。

あなたが最高のライブラリを持ちたいのなら、あなたのページは素晴らしいものでなければなりません。 すべての記事には、訪問者に完全に影響を与え、必要な情報を提供するために必要なすべての媒体が含まれている必要があります。 よく整理され、プロフェッショナルで、競合他社と比較して優れたユーザーエクスペリエンスを備えている必要があります。

行動を促すフレーズを忘れないでください

誰かに行動を起こさせたくない限り、コンテンツは役に立たない! 読者には、次の予定、今後のイベント、予定のスケジュール方法などを必ず知らせてください。

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