コーズマーケティングを殺すことをやめなさい

学生が学校給食のためにお金を必要とするとき、それはお金がどこから来ているかについて彼らにほとんどまたはまったく影響を与えません。 彼らはただお腹が空いていて資金が必要です。 学校給食だけでなく、学生の助成金や奨学金、医療用品、家庭教師、デイケアなど、さまざまなものがあります。 ニーズのリストは無限であり、経済が落ち込んでいる中で、それは成長し続けています。

フォロワーへの寄付

ハイチで地震が起こったとき、インターネットは国が必要とするすべての金銭的および物理的ニーズについて話題になりました。 当時、私にはビジネスがありませんでした。 私はシングルファーザーで、お金は決して豊富ではありませんでした。 しかし、事件は私の心の琴線に引っ張られたので 私はお金を寄付することを申し出ました Twitterで一定数のフォロワーを獲得しました。

反発はすぐに起こりました。 人々は私が無情だと叫びました、そしてそれは私にとってひどいことでした。 私は絶対に驚きました…私はツイッターで自分の権威を高めようとしていただけで、これは価値のある原因のように思えました。 私は自分のアカウントを宣伝するためにお金を取り、いくつものサイトで広告を購入することができたでしょう…しかし代わりに、資金はそれを最も必要とする人々に行くので、これはより良いだろうと思いました。

やっと諦めました。 非常に多くの人が私を殴打したので、私は申し出を撤回しました(そしてとにかく寄付をしました)。

これはやめなければなりません。

私は最近、大企業のCMOと話をしました。彼は、学生がコンテンツを提供し、商品やサービスを宣伝する見返りに、助成金や奨学金を提供したいと言っていました。 反発はこの戦略でも同じです…一般の人々の多くは、彼の太った猫の会社が学生を搾取しているだけであり、とにかく助成金と奨学金を提供するべきだと叫びました。

問題はXNUMXつだけです…彼はできません。 助成金や奨学金の予算はありません。 彼は、彼の予算が彼に説明責任を負わせ、収入を増やすことを要求しているだけでお金を与えることはできません。 彼はお金を投資し、資金への投資の見返りを得なければなりません。 言い換えれば、彼はマーケティング予算を持っており、それが業績につながる限り、何にでもそれを使用することができます。 彼は慈善事業を営んでおらず、事業を営んでいます。

多くの企業は両方をやりたいと思っています

代わりに、彼は公に悪意を持っていないビジネスでクリック課金、広告、コンテンツおよび他の戦略の支払いを続けています。 それは全損です。 彼の会社を怪物のように扱う(そしてほとんどの企業を怪物のように扱う)非常に批評家は、コーズマーケティングを殺している。 お金は、最も必要な場所を支援する代わりに、他の大企業に送られます。

企業は利益を上げるために事業を行っていますが、それは彼らが恵まれない人々、環境、または困っている人々を助ける機会を見つけるべきではないという意味ではありません。 コーズマーケティングを殺すのをやめ、それを最も必要としている人々を助けるために何十億ドルも費やすことができることを認識してください。しかし、会社はその投資に見返りがあることに気付いた場合にのみ投資できます。

コーズマーケティングを殺すことをやめなさい。

ここにいくつかの素晴らしい例があります 原因マーケティング

偉大なクリップ で働いた AdoptAClassroom.org ふさわしい教師を見つけて、彼らの夢の教室で彼らを驚かせるために。 このビデオは、グレートクリップスの統合の一部です コーズマーケティングキャンペーン、–は、ソーシャル、デジタル、店内、家庭内、テレビ、ラジオ、印刷物を組み合わせた会社の歴史の中で最初のものです。

9のコメント

  1. 1

    「私たちが手押し車しか持っていなかったとしたら。 それは何かでしょう。」 –ウェストリー、別名ドレッドパイレーツロバーツ。

    困っている人にあなたが助けてくれると言っても、最初はあなたが助けてくれないようにする必要があります。 それは慈善ではありません。 寄付ではありません。 それは与えていません。 それは搾取です。 それは儲かっています。 それは古典的な馬の取引です。

    それは本当の愛ではありません。 そのs ***は毎日起こります。

    原因に寄付してください。 納税申告書を入手してください。 プレスリリースステートメントを書いてください。 彼らのPRチームと協力して、あなたがあなたの言葉を確実に理解できるようにしてください。 ちゃんとして。

    しかし、ほとんどの場合、彼ら、困っている人のためにそれをしてください。 あなたの心が切望しているのでそれをしなさい。 利己的な利益のためにそれをしないでください。 飢え、苦しみ、泣き叫び、うずくまり、怪我、飢餓、脱水症状による痛みで身もだえし、下痢に浸された赤痢が並ぶ溝や同じ服の洪水プールで歩き回る人々のための「因果的努力」に関する直接的なROIが必要な場合略奪と暴動と人食いの中で彼らが夜通し成功するという彼らのより良い判断に反対して3週間祈ると、あなたはそれを買う余裕がありません。

    大企業のCEOは、これをすでに予算に割り当てています。 あなたの「大企業のCMO」はあなたに嘘をついているか、ばかげています。 彼は平手打ちして投票する必要があります。 または彼は犠牲者と夜を過ごす必要があります。 XNUMXつ変更します。 地獄、私たちはそのような機会のためにLMで雨の日の楽しみを持っていました。 また、ツールと才能を使用して、仕事の後に時間をかけてコミュニティを支援しました。 OpportunityEnterprisesが私たちのお気に入りでした。

    投稿を書く。 祈りを送りなさい。 ポケットを少し変えてください。 しかし、他の人の苦しみや不幸に便乗して、Webプレゼンスの市場シェアと少数のクライアントを獲得しようとしないでください。

    あなたは海賊ではありません。 あなたは闇市場のディーラーではありません。 あなたは私のヒーローです。 あなたは私のメンターの一人です。 あなたの心は正しい場所にあります。 そんなこと知ってる。 しかし、これらは私のデノムU時代の私の最大の戦いのXNUMXつでした:大義に与えること対贈り物のために認められること。 これが、CRM業界が数年以内に規制される理由です。

    短期間の馬の取引は必要ありません。 あなたは業界で最高の声の20つを持っています。 あなたは私の注意を引いています、そしてそれを得るにはたくさんの時間がかかります。 私はあなたの仲間のレトリックのほとんどを読んで眠ります。 あなたはただあなたの上の層のそれらのXNUMXと同じくらい騒々しい勇気を持っている必要があります、そしてあなたは山を動かすでしょう。 最も重要なことは、あなたには変化を起こす存在感があるということです。 仕掛けではなく、贈り物を使ってください。 DM New Mediaは、長期的にはより良いものになるでしょう。

    そして、世界はより良い場所になるでしょう。

    –人生のブロマンス

    フィン

    • 2

      わかりました、@ natfinn:disqus –これはばかげた応答であり、私が応答する価値はありません。 あなたは会話の中で私の親友を侮辱しました。 あなたのビジネスに対する認識は、愚かであるほど無知ではありません。 私は多くの企業で働いており、数百万ドルの予算がありました。マーケティングには慈善団体に寄付する予算がありませんでした。また、私が働いていた企業は、測定できる「寄付の見返り」を得ることもできませんでした。 しかし、私たちはマーケティングのためのお金を持っていました。 ここでのポイントは、そのお金を、慈善事業ではないかもしれない別の事業ではなく、慈善団体に投資できるようにすることです。 あなたの見解はまさに私が非難している問題です–それは非論理的です。 あなたはむしろ慈善団体が何も得ないことを望みます。

      • 3

        試してみてあなたを怒らせた人の言うことを聞かず、私に耳を貸さないのなら、ボストンマラソン爆撃機の犠牲者に500ドルを寄付して、彼らが「賄賂」という言葉を使うたびに私にガムボールヘッドを買ってみてください。 それは彼らが現金と引き換えにのれんや支援の公の表示と呼ぶものだからです。

        慈善団体は、そのようなアプローチを試みても何も得られないだけでなく、ほとんどすべての慈善団体がそれを受け入れません。 どうして? 彼らは、それが現金と引き換えに恩恵を期待するドナーの水門を開くことを知っています。 彼らは結局、彼らの目的よりもドナーとの取引に多くの時間を費やすことになります。 それはそれらを活用し、腐敗のカテゴリーに分類されるより深く、より暗い好意への道を容易にします。 滑りやすい坂道。 それがそれに対する法律がある理由です。

        こんにちは、NatFinnです。 宗教の学士号、ビジネスの学士号。 オレの代理店であったミリオネア代理店のクライアント–ソニー、サムスン、シーリー、トランプ大学、TELEBrands –「テレビでおなじみ」の創始者であるラスホイットニー(クライアントにはロバートキヨサキの「金持ち父さん貧乏父さん」が含まれます) 、オールスタープロダクツ(その製品には「スナッギー」が含まれています)は、少なくとも利益の収益を原因に寄付することを知っていました。 彼らはそれを計画しました。 悲しいことに、おそらくコーズマーケティングの経済的な利点を知っていたからです。 彼らはその影響を知っており、そのようなイベントが発生する頻度を知っていました。 だから私は返事を待った。 イベントがとても悲劇的だったのは悲しいことです。

        コーズマーケティングに対するあなたのスタンスを再考してください。 あなたはすごすぎる。 あなたは友達のための仕事を見つけます。 あなたは困っている人々にあなたの家を開放します。 あなたはXNUMXセント硬貨を惜しまない。 あなたとあなたの良いCMOの友人は、もっとたくさんのことができるでしょう。 そんなに。

        • 4

          はい、もう一度試してみます。 チャリティー予算はありません。 マーケティング予算があります。 マーケティング予算で投資収益率を得るか、事業から撤退します。

          だから、あなたはむしろ慈善団体が何も得ないことを望みます。 わかります。 いいえ、私は自分のスタンスを再考しません。 私はむしろ、ビジネスが必要としている人々と一緒に働き、利益を上げていることを望んでいます。

  2. 8

    私はここでの資金調達に関する別の見方が好きで、その理由は…

    私の子供の学校では、数週間ごとに「生地の食事」があります。 前提は単純です、そのようなレストランで食べに行きなさい、そしてそのレストランは学校にその夜のすべての売り上げの10%を与えます。 ダグの視点から見ると、これは「そんな夜に一緒に食べに来て、地元の学校に売り上げの10%を差し上げます」と宣伝しているレストランと同じです。 一日の終わりに、誰がリクエストしたかに関係なく、学校は10%を受け取ります。

    ここでの違いは、人々がオファーをどのように認識するかです。 学校が私たちのお金を要求するとき、私たちは「私たちは私たちの学校を愛しているので、彼らを助けに行きましょう」と言います。 企業がそれを求めるとき、私たちは「その企業は私の子供の学校を使って売り上げを伸ばそうとしているだけです」と言います。 しかし、最終的には、最終的な結果は同じです。

    この記事を読んで他の見方を理解するまで、私もファウルを叫んだことを認めます。 一歩後退して、ロゴが付いたバックパックやその他のギアを使用している大学生の違いは何ですか? 私の推測では、彼らのギアにはすでにロゴがあり、彼らはそれのためにお金を稼いでいません。

    • 9

      それは本当に素晴らしい洞察です@ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187:disqus –あなたは絶対に正しいです、行動は同じですが、視点は大きく異なります。 重要なのは「活用」することではなく、投資収益率が得られるマーケティング費用を投資することです。 私たちのビジネスに対する見方が何年にもわたってどれほど否定的になったかは魅力的です。 企業が慈善団体に投資するのは素晴らしいことです。 寄付は素晴らしいものですが、寄付は通常、投資収益率がありません。 ですから…私がお金があふれているほど裕福でない限り、私はお金が戻ってくるところにお金を入れる必要があります。

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