サイロのマーケティングの課題とそれらを破る方法

マーケティングサイロホワイトペーパー

Teradataは、Forbes Insightsと共同で、 新しい調査 それは、マーケティングのサイロを打破するための課題と解決策を探求することを目的としています。 この調査では、B2BタイプとB2Cタイプの両方の企業のXNUMXつの主要なCMOが参加し、それぞれの異なる背景、視点、課題、およびソリューションを共有しています。

このホワイトペーパーでは、それぞれが独自のブランドビジョン、ばらばらのカスタマーエクスペリエンス、不整合なメッセージング、長期的なブランド戦略に対する短期的な販売の奨励、不十分に統合された非協力的なチーム、主要な成長全体にわたる規模の欠如など、マーケティングサイロの課題について説明しています。あるサイロが別のサイロと競合するデジタルのような分野。

マーケティングのサイロを解消するには、次のものが必要です。

  • サイロ間の競争と孤立をコミュニケーションと協力に置き換える。
  • 必要に応じてマーケティング戦略を統合する。 Teradataの調査では、マーケターは、マーケティングが他の機能とより絡み合うようになるための最良の方法は、統合されたプロセスを設定することであると述べています。
  • リーダーシップは、ファシリテーターとして機能し、フレームワークを確立し、チームとナレッジハブを介したコラボレーションを促進し、マーケティングの才能を向上させる必要があります。
  • コンサルタントのように考え、全社的な洞察を生み出し、マーケティングの才能を訓練し、戦略開発に参加するマーケター。
  • 上級管理職へのアクセス。 Teradataは、経営責任を持つマーケターは、部門間の統合に障壁がないと信じる可能性が他のマーケターのほぼXNUMX倍であることを発見しました。

何よりも–マーケティングイニシアチブの目標を 顧客とクライアントのニーズ 全員が同じ方向に作業していることを確認します。 レポートにはさらに多くの洞察と方向性があるので、必ず この重要なホワイトペーパーをダウンロードして実行する.

マーケティングサイロの分解

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