Cisco I-Prize Finals!

シスコ

私の親友のチーム、ジェイソン、ビル、カーラと私は昨日シンシナティに車で行きました I-Prizeの最終プレゼンテーション シスコと。 カーメルの施設ははるかに近くにありますが、シスコは、イノベーションチーム全体が参加できるようにするために私たちを移動させる必要がありました。

決勝!

コンテストへの1100以上の国際的なエントリーで、 私たちは選ばれました そして32人の準決勝進出者を作りました。 今、私たちはコンテストを開始した取締役会の前に提示された最後の12のアイデアのXNUMXつでした。 プレッシャーはありませんね

私たちはI-Prizeファイナルに参加しています!

このプロジェクトで一緒に仕事をするチームメイトのより良い組み合わせは考えられませんでした。 皮肉なことに、もちろん、勤勉な労働者のチームを選ぶときです…私たち全員がすでに挑戦的な仕事をしています。 I-Prizeは本当に私たちのワークロードに追加されました、そして私ができなかったときにステップアップする友人がいたことに感謝しています。 プレゼンテーションを終えると、緊張が体から離れ、笑顔が戻ってくるのがわかりました。

テレプレゼンス体験

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サンプル テレプレゼンスのビデオ はYoutubeにありますが、実際には完全なエクスペリエンスを提供していません。

部屋は部分的な楕円形のテーブルで、ビデオカメラを内蔵した3つの巨大なスクリーンに直接面しています。 ラップトップをプラグインしてプレゼンテーションを行うと、ローカルで画面の下に投影されるだけでなく、リモートで画面の下に投影されるため、すべてのメンバーがそれを見ることができます。
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会議では、3つの物理的なテレプレゼンスの場所でパーティーが開かれ、別の発信者がダイヤルインしただけでした。システムは、話している場所に基づいて画像を自動的に反転します。 ただし、すべての画面が反転するわけではありません。誰かが話している画面に反転するだけです。 これは、サンノゼグループの左側で技術者が働いていた素晴らしい写真です。彼女の半分を見ることができます。
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システムを使用してから数分以内に、実際には国の反対側にいることを本当に忘れます。 それは驚くほど快適な体験です。 私たちは間違いなく感銘を受けました。

シスコチーム

心がドキドキし、シスコの幹部が非常に多いため、私は全員の名前を書き留めようとしましたが、単に道に迷いました。 対面するのはスリルがありました マーティンデビール、しかし! シスコのチームは、カジュアルで、礼儀正しく、魅力的で、協力的なホストでした。 ランディ、ポーラ、サイモンへの恐れは、私たちの目の前にあったリ​​ーダーシップチームによってすぐに消えました!
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足りる! プレゼンテーションはどうでしたか?

60分でXNUMX億ドルのアイデアを売り込もうとするのは、間違いなく新しい経験です。 ビルは私たちのスポークスマンであり、会議のテンポを維持した人でした。 私はできる限り多くの業界データと経験を取り入れました。 最も困難なハードルは、実際にチームに解決策と機会を認識させることであることがわかっていました。 カーラは、スライドデッキを図解して、各スライドに詰め込んだデータの山を視覚的にキャプチャしました。

POS? 本当に?

「POS」システムと言うと、人々はすぐにバーコードスキャナー、在庫データベース、およびレシートを印刷してクレジットカードに請求する機能について考えます。 これが、最初の30分間でシフトしなければならなかったパラダイムです。

We 持っていました POSがビジネスのハブ全体になる可能性がはるかに高く、在庫管理、食料供給、雇用、経理、マーケティング、報酬、オンライン注文、キオスクなど、他のすべてのビジネスプロセスに統合できる可能性があることをチームに認識させるため注文、ワイヤレス注文、レポート、企業管理など。

POSを「栄光のレジ」と見なす理由は、これが過去50年間で、ほとんど変化がないためです。 決勝戦のアイデアの中核は、あらゆる通信をサポートするための安全で信頼性の高いネットワークを備えたPOSをレストランのハブにすることです。

おそらく、プレゼンテーションの最も良い部分は、私たちが話したように、彼らの顔の表情が変化し、電球が点灯するのを物理的に見ることができたということでした。 質問は「誰が、何を、いくら」から「どうですか、あなたは想像しますか、なぜですか」に変わりました。 17億ドルの業界、現在の製品に失望している見通し、そしてベンダーがプレートに足を踏み入れることはありません。レストラン業界は、シスコのリソースを持つ企業による混乱の準備ができています。

次は何ですか?

会議の終わりまでに、「Restaurant in a Box」のアイデアを展開したシンネットクライアントと、ベンダーにとらわれないPOSハードウェアクライアントとの提携について話し合いました。 はい!!!! それが私たちがずっと描きたかった絵です。 チームから非常に前向きな反応があり、全体を通していくつかの良い相性があり、会議を閉じました。 ジェイソンは会議を磨き上げ、レストラン経営者としての彼の成功にシステムが非常に重要だった理由をチームに知らせました。

私はそれが良くなったかもしれないとは思わない! 達成できる追加の費用便益分析があり、私たちは リソースを特定しました その情報を取得して、ビジネスケースを改善します。 正確な見積もりを出すには、業界レポートの数千ドルを優れたアナリストが精査する必要があります。

今、私たちは待ちます! マーシンは、シスコが「何であったか」または「何をしたか」について他の人の認識を聞くことがどれほど面白かったかについての声明で会議を締めくくりました。 彼らがこの空間に自分自身を視覚化できることを願っています。 これにより、シスコは、最初は外食産業で、さらには小売業界全体に至るまで、コマースのデータバックボーンとして確固たるものになります。

チームは電話を終了し、30分間の報告を行いました。 結果を聞くためにXNUMX月まで待ちます! ティック…ティック…ティック…

シスコが私たちを選ばない場合は、ここで地域の起業家、エンジェル投資家、ベンチャーキャピタリストとすでにそのアイデアについて話し合っています。 シスコのネットワークとリーチがなければ、これを販売するのは難しいかもしれません。 つまり、私たちが資金を得て彼らの顧客にならない限り!

一つのコメント

  1. 1

    シスコの幹部とジェフリー・ムーアの大規模なグループにプレゼンテーションを行うことができたのは非常に幸運でした。 (「Crossingthe Chasm:Marketing and Selling High-tech Products to Mainstream Customers」の著者であり、Chasm Groupの所有者です。)

    それはユニークな経験であり、私たちのチームが作成した仕事に誇りを持っています。 ありがとう、カーラ、ダグ、ジェイソン!

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