PHPとSQL:Haversine式を使用して、緯度と経度のポイント間の大圏距離を計算またはクエリします。

読書の時間: 3 今月は、GISに関してPHPとMySQLでかなりプログラミングを行ってきました。 ネットを覗き込んで、XNUMXつの場所の間の距離を見つけるために地理計算のいくつかを見つけるのに実際に苦労したので、ここでそれらを共有したいと思いました。 XNUMX点間の距離を計算する簡単な方法は、ピタゴラスの公式を使用して三角形の斜辺を計算することです(A²+B²=C²)。 これは

デジタルマーケティングはどのようにあなたの販売ファネルを養っていますか

読書の時間: 4 企業が販売ファネルを分析しているとき、彼らがやろうとしていることは、購入者の旅の各段階をよりよく理解して、1,000つのことを達成できる戦略を特定することです。コンバージョン率が安定していることを考えると、ビジネスを成長させることは増加します。 言い換えれば…広告で5人以上の見込み客を引き付け、XNUMX%のコンバージョンがある場合

TrueReview:レビューを簡単に収集し、ビジネスの評判と可視性を高める

読書の時間: 3 今朝、私は彼らのビジネスのために複数の場所を持っているクライアントと会っていました。 彼らの有機的な可視性は彼らのサイトにとってひどいものでしたが、Googleマップパックセクションでの彼らの配置は素晴らしかったです。 それは多くの企業が完全に理解していないニュアンスです。 地域の検索エンジンの結果ページには、3つの主要なセクションがあります。有料検索–広告を示す小さなテキストで示され、広告は通常、ページの上部に目立つように表示されます。 これらのスポット

CrankWheel:インスタントブラウザベースのデモでスケジューリングとダウンロードをバイパスする

読書の時間: 2 購入を意図した見込み客と、営業チームがコンバージョンを支援する能力との間に必要なすべてのやり取りは、コンバージョンの可能性を減らす可能性があります。 これには、応答時間、クリック数、画面数、フォーム要素数などが含まれます。 私が知っている営業の専門家は、見込み客の前に立ちたいだけです。 彼らは、見込み客と話すことができたら、特定することを知っています

デジタルトランスフォーメーションと戦略的ビジョンの統合の重要性

読書の時間: 4 ガートナーによると、企業にとってCOVID-19危機の数少ない銀の裏打ちのひとつは、デジタルトランスフォーメーションの必要な加速であり、2020年に65%の企業が経験しました。 世界中の企業がアプローチを転換して以来、それは早送りされてきました。 パンデミックにより多くの人々が店舗やオフィスでの対面のやり取りを避けてきたため、あらゆるタイプの組織がより便利なデジタルサービスで顧客に対応してきました。 たとえば、卸売業者やB2B企業

Typeform:データ収集を人間の経験に変える

読書の時間: 2 数年前、私はオンラインで調査を完了しましたが、それは実際には雑用ではありませんでした…それはエレガントでシンプルでした。 私はプロバイダーを調べて、Typeformでした。 Typeformは、プロセスをより人間的で魅力的なものにすることで、人々が画面上の質問に答える方法を変えたいと考えたために生まれました。 そしてそれはうまくいった。 それに直面しましょう…私たちはオンラインでフォームを打ちます、そしてそれは通常ひどい経験です。 多くの場合、検証は

マーケティングキャンペーン計画チェックリスト:優れた結果への10のステップ

読書の時間: 3 私はクライアントのマーケティングキャンペーンやイニシアチブで仕事を続けていると、クライアントのマーケティングキャンペーンにギャップがあり、クライアントが最大の可能性を発揮できないことに気付くことがよくあります。 いくつかの調査結果:明確さの欠如–マーケターは、明確さを提供せず、オーディエンスの目的に焦点を合わせていない購入過程のステップを重複させることがよくあります。 方向性の欠如–マーケターはキャンペーンの設計に優れた仕事をすることがよくありますが、ほとんどを見逃しています

Salesforce Marketing Cloud Preference Center:AMPScriptとクラウドページの例

読書の時間: 5 実話…XNUMX年以上前、ExactTarget(現在のSalesforce Marketing Cloud)の統合コンサルタントとしてのポジションを開始したとき、私のキャリアは本当に軌道に乗りました。 私の仕事は世界中の企業がプラットフォームとの深い統合を開発するのを支援することになり、プラットフォームに関する多くの制度的知識を蓄積したため、プロダクトマネージャーに昇進しました。 以前は開発者が所有していた組織のプロダクトマネージャーの課題は、最終的に