デジタルマーケティングチームをリードする–課題とそれらに対応する方法

デジタルマーケティングチームのコラボレーション

今日の変化するテクノロジーでは、効果的なデジタルマーケティングチームを率いることは困難な場合があります。 効率的で用途の広いテクノロジー、適切なスキル、実行可能なマーケティングプロセス、その他の課題の必要性に直面しています。 ビジネスが成長するにつれて、課題は増大します。 これらの懸念にどのように対処するかによって、ビジネスのオンラインマーケティングの目標を達成できる効率的なチームになるかどうかが決まります。

デジタルマーケティングチームの課題とそれらに対応する方法

  1. 十分な予算を活用する

マーケティングリーダーが抱える課題のXNUMXつは、活動に十分な資金を割り当てることです。 そのようなリーダーがデジタルマーケティングに費やした金額に見合った価値やROIを証明できない場合、それはさらに困難になります。 多くの場合、マーケターは低予算で運営することを余儀なくされますが、ビジネスの設定された期待に応える必要があります。

あなたは何ができますか? ROIを計算することから始めます。 それぞれに関連するマーケティング活動と販売結果を追跡できるシステムを導入する必要があります。 これらを使用して、各アクティビティが特定の期間にどのように実行されたかを示します。 これは、マーケティング活動が実際にビジネスに実を結んでいることの証拠として機能します。 プラスのROIを促進できると確信しているデジタルマーケティング戦略があることを確認してください。 あなたの戦略における具体的な成功は、抵抗することなくより多くの資金を引き付けることは確実です。

  1. 適切なテクノロジーを特定し、変化に遅れないようにする

テクノロジーは急速に変化しています。 多くの人にとって、これらの変更は破壊的です。 さらに、一部のマーケティングリーダーは、そのような変更に対処する準備ができていないと感じる場合があります。 マーケティングプラットフォームとこれらのプラットフォームのベストプラクティスから管理ツールまで。 これらはすべて、関連性を維持しようと努力している間、マーケターをつま先立ちさせます。

さらに、チームを管理し、キャンペーンを効果的に実行するための適切なテクノロジーを持つことも重要です。 残念ながら、デジタルマーケティングのリーダーは、ビジネスニーズに一致するテクノロジーツールを特定するのが難しいと感じるかもしれません。 利用可能なツールのほとんどは、そのようなリーダーがシステムがビジネスに必要なものであるかどうかを判断するのに役立つ十分なレビューを収集していません。

この課題に対処するために、効率的な機能の重要な機能をいくつか紹介します。 プロジェクト管理ツール チームリーダーは以下を探す必要があります。

  • タスク管理– 複数のプロジェクトを管理しているチームリーダーの場合、期日や人などによって各プロジェクトのさまざまなタスクを整理およびフィルタリングできる管理ツールを使用すると、作業が簡単になります。 このようなツールを使用すると、プロジェクトごとに異なるデバイスやソフトウェアは必要ありません。 また、ファイルの共有、プロジェクトの更新、および各プロジェクトに関するその他の情報をリアルタイムでサポートできる必要があります。

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  • チームコラボレーション– 効果的なデジタルチームは、団結して協力するために効果的にコミュニケーションをとる必要があります。 プロジェクト管理ツールを検討するときは、チャット、インスタントメッセージ、電子メール、ビデオ会議などの機能が組み込まれているかどうかを確認して、作業中の継続的なコミュニケーションを促進し、すべてのメンバーを同じページに維持します。

ActivCollabチームコラボレーション

  • 時間追跡 - この機能を使用すると、チームメンバーが設定されたタスクに時間を費やしているかどうかをいつでも監視できるので安心できます。 時間を失ったり、働いていない時間にお金を払ったりする心配はありません。

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アクティブコラボタイマー

  • 請求– これはタイムアプリと連携して、各チームメンバーがプロジェクトに費やした時間に対して契約が請求されるようにします。 請求された時間ごとにメンバーが正確に何に取り組んでいたかを示すスクリーンショットが付属しています。 たとえば、XNUMX分以内に請求書を作成するなど、特定の定期的なタスクを高速化すると、生産性が大幅に向上し、プロジェクト管理に費やす時間を削減できます。

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  1. 適切な人材を見つけて採用する

適切なスタッフの調達、採用、維持も、多くのデジタルマーケティングリーダーが今日直面しているもうXNUMXつの課題です。 かつては、テクノロジーの変化に伴い、クリエイティブでテクノロジーに精通したマーケターへの需要が生まれています。 多くのマーケターは、拡大するギャップを埋める立場に彼らを置く技術的スキルを習得するために迅速に介入しません。

また、希望するスキルセットを見つける場合は、前述の予算の問題が別の制限になります。 才能のあるマーケターの需要が高まるにつれて、彼らはより高く請求する可能性があります。 限られた予算のビジネスでは、そのような個人の雇用と維持に非常に費用がかかる可能性があります。

この問題を効果的に解決する場合は、マーケティングチームに必要な人の種類を特定することから始めます。 彼らがあなたのSEO、ソーシャルメディアマーケティングまたはコンテンツマーケティングの世話をする必要があるならば、彼らがこれらすべてのスキルを持っていることを確認してください。

今日、あなたはそのようなスタッフをあなたの敷地内に留めておく必要はありません。 あなたは仮想の専門家を雇うことができます。 運用コストを削減する動き。 専門家に期待することや達成することを特定したら、詳細で明確な職務記述書を書き、デジタルマーケターがいるフォーラムに投稿します。

たとえば、inbound.org、LinkedIn、CareerBuilder.comは、世界中のどこからでも優れた人材を獲得するための優れたプラットフォームであることが証明されています。 複数の候補者に面接して、職務内容の要件を満たす能力を示す候補者をXNUMXつ選択できます。

  1. トレーニングチーム

テクノロジーの進化とビジネスの成長により、これらの変化に対応するためのトレーニングチームは、多くのデジタルマーケティングリーダーに課題をもたらします。 また、時間とお金の面でも高額になる可能性があります。 チームに効果的なパフォーマンスを提供したいので、これらのヒントは負担を軽減するのに役立ちます。

  • 各チームメンバーの個々のパフォーマンスを評価します。 それぞれにいくつかの長所があり、タスクを委任してそれらを最大限に活用するときに利用できます。 評価中に、コーチングが必要になる可能性のある弱点を指摘し、そのためにどのように組織化できるかを確認します。
  • 専門知識の観点からチームがどこに立っているかを調べます。 スキルを磨き続けるために推奨できるオンラインコースはありますか? 実際、マーケティングチームが無料で使用できるオンラインリソースはたくさんあります。

最終的には、新しいチームメンバーのためのしっかりしたトレーニング計画が必要になります。 あなたが彼らに彼らの新しい任務とあなたのビジネスを紹介するとき、あなたはポジションの特定の目標を概説し、それを達成する彼らの能力を示すように彼らを招待するようになります。

以上のことから、デジタルマーケティングプロジェクトでチームを率いることは、今日、かつてないほど大きな課題にさらされていると結論付けることができます。 将来は、この圧力を下げる傾向はありません。

私たちは皆、自分の限界を実験し、チームで協力するために最善を尽くす必要があります。 一見簡単に見えるプロジェクトでさえ、すぐに複雑になる可能性があります。 タスク、チームメンバー、外部の貢献者、およびクライアントをシームレスな方法で整理することは、実際の課題です。

しかし、人々をつなぐことは話の終わりではありません。 完璧なフローでプロジェクトをリードするには、新しいアイデアを共有するための直感的な方法、ワークフローを介したコラボレーション、レポートなどが必要です。

これらすべてから、プロジェクトのバランスをとることはリーダーにとって必ずしも容易ではないという結論に至ります。 マーケティングエージェンシーを運営している場合、デザイナーや開発者のチームを率いる場合、または友人がほとんどいないスタートアップを見つけた場合、プロジェクト管理ツールを使用していない場合、それは大きな間違いである可能性があります。

あなたの時間は貴重です。 自分が最も得意とすることと、ソフトウェアでは実行できないことに焦点を当てます。 ソフトウェアにできることをさせますが、同時に、すべての作業を実行するようなツールはないことに注意してください。 ほとんどのツールはまだそれだけです–ツール。 それらの使用方法によっては、競争上の優位性や時間の無駄になる可能性があります。 それらから可能性を引き出すのはあなた次第です。

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