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GrowTal: 事前審査済みのフリーランス マーケティングの専門家を雇って、エージェンシーのサービス提供を拡大します

XNUMX 年以上エージェンシー ビジネスに携わってきた私は、いくつかのエージェンシーが繁盛する一方で、多くのエージェンシーが倒産するのを見てきました。 この業界に関しては、私は多くの知恵を持っているわけではありません。単純に、自分が楽しんで才能があることを行うことができるキャリアと評判に恵まれているということです。

私が最初の代理店を立ち上げたとき、何度も何度も私に提供されたアドバイスがありました.XNUMXつの専門分野に焦点を当て、私の評判を築き上げてください. 数年後、これが 最悪のアドバイス マーケティングエージェンシーにとってそして、ほとんどのマーケティングエージェンシーにとって、これは依然として間違ったアドバイスであると私は主張したい.

もし私がそのアドバイスを聞いていたら、純粋な検索エンジンの最適化をしていたでしょう (SEO)コンサルティング。 しかし、分析、コンテンツ、ソーシャル メディア、コンバージョンの最適化、統合、自動化、広告戦略を理解するように進化していなければ、オーガニック検索の取り組みを他のすべてのマーケティング戦略と連携させる方法を理解できなかったでしょう。 私の生活は楽になったかもしれませんが、クライアントのマーケティング投資に対する利益を最大化することはできませんでした。

代理店を拡大する方法

私の以前の代理店と現在の代理店はどちらも、ビジネスローンや投資なしで有機的に成長しました. 利益を成長に投資することは困難なプロセスです。 私はよく他の人に、エージェンシーで最も困難な雇用は最初の雇用だということを共有しています. その従業員は通常、すぐに仕事を始める準備ができていないため、クライアントに配達しながら新しい従業員をオンボーディングするという追加の責任があります. ただし、その後採用された各従業員は少し楽になります。 離職があっても、チームは形になり始め、クライアントのために生産するペースを見つけ始めます。

自社の従業員を擁するフルサービスの代理店であっても、外部の専門家によってサービスを強化しています。 サービスを拡大している間は請負業者を雇い、サービスを必要とするクライアントが十分に集まったら、フルタイムの従業員を雇います。 作業を外注すると収益性が大幅に低下しますが、他にも次のような利点があります。

  • 効率化 – 現在行っていることに別のマーケティング活動を追加することは、多くの場合非常に簡単です。 たとえば、誰かにソーシャル メディアや広告を依頼する場合、広告の取り組みを活性化するのに役立つコンテンツ、グラフィック、メッセージが既に用意されています。 これにより、迅速な立ち上げが可能になり、クライアントにはシームレスに見えます。
  • テスト – フリーランスの専門家を雇うことで、自分のチームを拡大するかどうかを決定する前に、クライアントに慣れることができるプロセスを整えることができます. 目標は、常に各リソースを正社員として追加することではありません。 たとえば、現在、信頼できる請負業者と一部の開発、グラフィック デザイン、およびペイ パー クリックの契約を結んでいます。 私たちが一緒に仕事をしているフリーランサーは信じられないほど優れているので、これらの努力を社内で行うかどうかはわかりません.
  • 信頼性の向上 –フリーランスの専門家のプールを維持しているため、私たち自身のチームと他のフリーランサーのバックアップがあります. そのようなチームを構築することは困難ですが、時間の経過とともに、従業員の離職やより多くの労力を必要とする大規模な実装が発生した場合に、信頼でき、信頼できる知り合いがいることは素晴らしいことです。
  • リテンション – 私たちがクライアントに組み込まれているほど、彼らが私たちを離れて競合他社に行く可能性は低くなります. クライアントに対して XNUMX つの機能を実行するだけの場合は、必ずしもそうとは限りません。 クライアントのために XNUMX つのサービスで素晴らしい仕事をした後、そのサービスをより大きなパッケージの一部として含むフルサービスの代理店を雇うことほどイライラすることはありません。 あなたは何も悪いことをしていませんが、彼らの生活を楽にしてくれます。 サービスを拡大することで、依存度が高まり、離れる可能性が低くなります。

言い換えれば、クライアントとの関係を拡大し、サービスを成長させ、エージェンシーを構築し、エージェンシーとしての収益性を高めるには、有能なフリーランスの専門家のプールが必要です。

GrowTal: エキスパート マーケティング フリーランサー

GrowTal は、フリーランスのマーケターとブランドが連携する方法を変えています。 彼らは採用プロセスを簡素化し、最高のマーケティング人材の最も包括的なネットワークを持っています。 GrowTal のプロセスは次のとおりです。

  1. 必要 – 必要なマーケティング、テストしたいチャネル、または果たす必要のある役割について、GrowTal に伝えます。
  2. ビジネス – GrowTal は、ビジネス、目標、および予算をよりよく理解するための追加情報を収集します。
  3. 契約 – GrowTal およびフリーランサーとのパートナーシップがどのように機能するかを概説する契約に署名します。
  4. 候補者 – GrowTal チームはフリーランサーを審査し、2 ~ 4 人の潜在的な候補者を特定します。
  5. 選択 – 一緒に働きたい、またはGrowTalが推奨する候補者を選択します。
  6. 仕事 – わずかXNUMX営業日でフリーランサーがあなたと一緒に働きます!

GrowTal には、ブランド コンサルタント、オーガニック検索コンサルタント、コンテンツ マーケター、メール マーケター、検索エンジン マーケター、ソーシャル メディア広告スペシャリスト、ユーザー エクスペリエンス デザイナー、Google 広告スペシャリスト、Facebook マーケター、フルスタック マーケター、さらには暫定的なチーフ マーケティング オフィサーがいて、仕事。

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Douglas Karr

Douglas Karr のCMOです オープンインサイト の創設者であり、 Martech Zone。 ダグラスは、マーテックのスタートアップ企業数十社の成功を支援し、マーテックの買収と投資における 5 億ドルを超えるデューデリジェンスを支援し、企業の販売戦略とマーケティング戦略の実装と自動化を支援し続けています。 ダグラスは、国際的に認められたデジタル変革と MarTech の専門家兼講演者です。 ダグラスは、ダミーズ ガイドやビジネス リーダーシップに関する書籍の著者でもあります。

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