営業チームのパフォーマンスを向上させる方法

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私の友人の多くは素晴らしい営業担当者です。 正直なところ、私は自分のビジネスを始めてそれを突き刺すまで、彼らの技術を完全に尊重することはありませんでした。 私は素晴らしい聴衆、私を尊敬する企業との強固な関係、そして彼らが必要とする素晴らしいサービスを持っていました。 私が営業会議に腰を下ろすためにドアを通り抜けた瞬間、それは問題ではありませんでした!

私は自分自身を準備するために何もしませんでした、そしてすぐに自分自身が困っていることに気づきました。 私は彼の翼の下に私を連れて行ってくれたコーチと一緒にトレーニングを始め、私と私が得意なことを知り、そして見込み客との販売契約を追求するときに私が快適なカスタム戦略を作成するのを手伝いました。 それは私のビジネスを変えました、そして今私は彼らがどのように成約を追求するかに畏敬の念を抱いている私の周りの素晴らしい営業担当者を見ています。

いつか営業チームを雇いたいです。 今はやりたくないというわけではありませんが、私たちの可能性に到達するのを手伝ってくれる適切な人をドアに入れる必要があることは知っています。 私は多くの企業が経験の浅い営業スタッフを雇い、離職し、挽くのを見ていますが、私はその道を進むことができません。 私たちは、協力するのに適した会社をターゲットにして見つけ、それらをドアから引き抜くのに十分な知識を持った人を雇いたいと思っています。

営業チームをお持ちの方のために、Healthy BusinessBuilderのこのインフォグラフィックは 販売実績を向上させる10の方法.

販売の非効率性はビジネスの奥深くまで浸透し、すぐに対処しないと深刻な結果につながる可能性があります。 このインフォグラフィックでは、営業チームの効率をさらに向上させて、ビジネスが現在および今後数年間繁栄し続けることができるようにするためのさまざまな方法について説明します。

販売実績を向上させる10の方法

  1. 厳密に提供する トレーニング とフォローアップ。
  2. インスパイア あなたの営業チーム。
  3. キーを知っている 強み 各チームメンバーの。
  4. 営業担当者を拘束する 責任がある.
  5. 営業チームに優れたサービスを提供する データ.
  6. 定期的に実施 1対1の 会議。
  7. 持っています 総合的な見方 あなたの顧客の。
  8. 過度に設計しないでください 販売プロセス.
  9. 実装する リード育成 影響により リードスコア.
  10. 販売、カスタマーサービス、およびマーケティングが 整列した 影響により 統合された.

販売実績を向上させる方法