少ない=多い

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フォローアップしたいと思っていました オープン=成長 しばらく投稿してください。 その投稿で説明されているのは、人々が自分のソリューションを他のソリューションと統合する方法に集中した場合の成功の可能性です。 これには裏返しがあります。それは、企業がソリューションの機能を使用方法の中核に限定することです。 多数の製品、サービス、および機能を追加することは危険な場合があります。

プログラマーはそれを「クリープ'。

「クリープ」はすべての開発者にとって悪夢です。 これは、堅実な開発計画が維持および遵守されていない場合に発生します。 機能は継続します 忍び寄る プロジェクトが制御不能になり、プロジェクトが終了しないまで。 さらに悪いことに、それは終了し、乗り越えられないほどの量のバグがあります。

私はその会社を提出します、そして彼らの製品とサービスもまた苦しむことができます 'クリープ'。 あなたの会社とあなたのコアビジネスの製品とサービスを制限しないことによって、あなたは虹を追いかけ始めます。 しかし、あなたはそれがあなたのビジネスの焦点、あなたの従業員の焦点と知識に与えるダメージ、そしてそれが生産、サポート、配達などに与える追加の負担を見ることを怠っています。

追加の製品、サービス、または機能を検討する場合は常に、ビジネスの中核の一部としてそれを提供している会社がすでに存在するかどうかを確認してください。 あなたは彼らよりもうまくやれるでしょうか? あなたの会社はそれをサポートし、あなたのコアの専門知識を維持し続けることができますか? あなたの従業員はそれをサポートしたいと思いますか?

結局、虹を追いかけることはあなたを壊すかもしれません。

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