現在、販売とマーケティングは企業のIT予算の48%を占めています

マーケティングテクノロジーの実現予算

We've been hearing this for a while, but it's still imperative that companies recognize the fact that marketing budgets are shifting. Companies continue to invest in marketing technology to assist their acquisition, retention, and upsell strategies without adding human resources. While IT investments are primarily a security and risk investment – in other words, a “have to” – marketing investments continue to demand a return on investment and full evaluation.

Although CIOs still lead the way in terms of IT investments, marketers are catching up quickly. Business-led IT spending accounts for 40% of CIOs' budgets, according to recent data by advisory company CEB. In addition to this expenditure, marketing dedicates 25% of its budget to technology and sales allocates 23%. ダイレクトマーケティングニュース

Joe Staples、CMO AtTask、あらゆる規模のマーケティング会社向けの作業管理ソフトウェアプロバイダーは、この新しい技術の波がマーケティングの専門家にとって何を意味するかについての洞察を共有しました。

  • テクノロジーは必ずしも万能薬ではありません。マーケティングエグゼクティブは、特定の新製品のメリットを過大評価しながら、テクノロジーのコストとリスクを過小評価する可能性があります。
  • 長年にわたり、企業のITは、機能が価値を生み出すかどうかを無視して、新しい機能を時間どおりに予算内で提供するという観点から成功を測定するという罠に陥っています。 マーケティングエグゼクティブは、同じ罠に注意する必要があります。テクノロジーが効果的に採用されていない場合、従業員は、新しいソリューションが約束した生産性の向上を活用できない可能性があります。 ユーザビリティへの過小投資を避け、常に従業員のスキルギャップを考慮に入れる必要があります。
  • 従業員がテクノロジーを共有および改善するのに役立つソリューションを構築する–企業のITと比較して、マーケティングの従業員はコラボレーションと生産的な作業に最適なソリューションを見つける可能性が高くなりますが、通常、これらのテクノロジーの発見をチームで共有することはありません。 これを克服するために、マーケティングエグゼクティブは、従業員によって特定されたテクノロジーを紹介する必要があります。

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