現在、販売とマーケティングは企業のIT予算の48%を占めています

マーケティングテクノロジーの実現予算

私たちはこれをしばらくの間聞いてきましたが、マーケティング予算が変化しているという事実を企業が認識することは依然として不可欠です。 企業は、人的資源を追加することなく、買収、保持、およびアップセル戦略を支援するために、マーケティングテクノロジーへの投資を続けています。 IT 投資は主にセキュリティとリスクへの投資ですが、つまり、「しなければならない」ものですが、マーケティング投資では引き続き投資の見返りと完全な評価が求められます。

CIO は依然として IT 投資の点でリードしていますが、マーケターはすぐに追いついています。 アドバイザリー会社CEBの最近のデータによると、ビジネス主導のIT支出はCIOの予算の40%を占めています。 この支出に加えて、マーケティングは予算の25%をテクノロジーに割り当て、販売は23%を割り当てます。 ダイレクトマーケティングニュース

Joe Staples、CMO AtTask、あらゆる規模のマーケティング会社向けの作業管理ソフトウェアプロバイダーは、この新しい技術の波がマーケティングの専門家にとって何を意味するかについての洞察を共有しました。

  • テクノロジーは必ずしも万能薬ではありません。マーケティングエグゼクティブは、特定の新製品のメリットを過大評価しながら、テクノロジーのコストとリスクを過小評価する可能性があります。
  • 長年にわたり、企業のITは、機能が価値を生み出すかどうかを無視して、新しい機能を時間どおりに予算内で提供するという観点から成功を測定するという罠に陥っています。 マーケティングエグゼクティブは、同じ罠に注意する必要があります。テクノロジーが効果的に採用されていない場合、従業員は、新しいソリューションが約束した生産性の向上を活用できない可能性があります。 ユーザビリティへの過小投資を避け、常に従業員のスキルギャップを考慮に入れる必要があります。
  • 従業員がテクノロジーを共有および改善するのに役立つソリューションを構築する–企業のITと比較して、マーケティングの従業員はコラボレーションと生産的な作業に最適なソリューションを見つける可能性が高くなりますが、通常、これらのテクノロジーの発見をチームで共有することはありません。 これを克服するために、マーケティングエグゼクティブは、従業員によって特定されたテクノロジーを紹介する必要があります。

マーケティング-テクノロジー-予算

どう思いますか?

このサイトはAkismetを使用して迷惑メールを減らします。 コメントの処理方法を学ぶ.