新聞は考える必要があります…

新聞.gifセスから ブログ 今日について 記事 からのゴディンの見解についての編集者と出版社で スモールはニュービッグです そしてそれらが新聞業界にどのように適用できるか。

自分自身を進歩させようとしているほとんどの企業は、競合他社と比較してSWOT分析を行います。 問題は、「ローカル」メディアがインターネットを脅威として長い間無視するという素晴らしい仕事をしたことです。 新聞がクラシファイド広告の収益をCraig'sListとeBayに渡して初めて、このInterwebが定着していることがわかりました。 しかし、彼らはまだ彼らの地域の筋肉を曲げて、彼らがいる場所を利用していません。

SWOT =(S)強さ、(W)弱さ、(O)機会、(T)脅威

新聞がインターネット競争をめぐって持つ3つの重要な要素があります:地方の報道、地方の流通と地方の資源。 そこに共通点はありますか? ローカル、ローカル、ローカル!!! これらは、一夜にして競争上の優位性に変えるべきXNUMXつの要素です。 私はXNUMX年以上新聞業界で過ごし、地元にいる機会を利用するために自分たちの強みを活かす必要があると頭を抱えて叫びました。 それは耳が聞こえなかった。

重要な問題は、新聞業界が近親相姦業界であるということです。 そのリーダーは業界内で教育を受けており、才能のために業界を離れることはめったにありません。 一方、インターネット業界は、新聞(moi)を含む多くの業界から才能を蓄積してきました。

新聞は小さく考える必要があるということが重要かどうかはわかりませんが、地域のビジネスとしての違いを利用するだけでよいと心から信じています。 また、XNUMXつの壁の外を見て才能を引き出す時期が来たと思います。 一生そこにいた人々は彼らをあまり上手くやっていない。