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PersonalDNA –パーソナリティプロファイル

私の友人は性格検査を絶対に軽蔑しています。 私は実際にそれらが好きですが、それらに基づいて決定を下すのはあまり快適ではありません。 私には、テストを利用してチームを開発し、そのチームの人々がチームとどのように対話するかを理解する雇用主がいます。 「公式に」訓練されている 開発次元インターナショナル、私は性格検査を見直して、仕事上の関係を事前に決定するためにそれらを利用しないことを快適に感じます。 私が訓練を受けた会社で働いていたとき、テストは素晴らしい結果をもたらしました。 自己啓発 私たちが他の人とどのように交流したかについて。

トレーニングを気にしない前の雇用主に引っ越したとき、 マイヤーズ・ブリッグス テストは、あなたに対して使用された別の情報であることになりました。 マネージャーが言い訳をするのは簡単です Studio上ではサポートされていません。 彼らが性格検査を非論理的に解読できるときにリードする。 道具というより松葉杖になります。 データを理解していないと、データをまったく持っていないよりも悪い決定につながる可能性があります。 これは、世論調査、不十分に開発された調査、悪いフォーカスグループ、および弱い分析で何度も見られます。 性格検査も例外ではありません。 マネージャーやスーパーバイザーの肩書きを付けることは、あなたが管理や監督の方法を知っていることを意味するわけではありません。また、誰かの性格検査を分析して、彼らとの仕事の仕方を変えることができるという意味でもありません。 だから私の友達は彼らを嫌っていると思います…そして私は彼を責めません。 私が生物学の本を手に取ってあなたの手術をするようなものです、あなたは私を信頼しますか? 私はそうは思わない。

アニメーションリーダー

そうは言っても、私はPersonalDNAのレポートとあなたの提出に基づく彼らのコメントが本当に好きでした。 コントロールはあなたの答えを選択するために非常に直感的でした、私はそれらのアプリケーションの使いやすさに感銘を受けました。 同様に、完成したレポートは正確であり、何よりも 正の。 あなた自身の絵を描くのに十分な情報がありましたが、誰かがあなたに対して情報を保持することができるほど多くはありませんでした。 チェックアウト
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Douglas Karr

Douglas Karr の創設者です Martech Zone デジタルトランスフォーメーションの専門家として認められています。 Douglas は、いくつかの成功した MarTech スタートアップの立ち上げを支援し、Martech の買収と投資で 5 億ドル以上のデューデリジェンスを支援し、独自のプラットフォームとサービスを立ち上げ続けています。 彼は共同創設者です Highbridge、デジタル トランスフォーメーション コンサルティング会社。 Douglas は、Dummie's Guide およびビジネス リーダーシップの書籍の著者でもあります。

1つのコメント

  1. 私はいくつかの性格検査をしました、そしてそれらのいくつかは尋ねられたほんの少しの質問で驚くほど正確な結果を与えます。 チームを立ち上げるための良いガイドラインになると思います。 しかし、それを行うための唯一のツールになることはできません。

おわりに

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