マーケターを怠惰と呼ぶのをやめなさい!
今週、私はマーケターが「怠惰な」と呼ばれた別の投稿を読みました。 「怠惰な」引き金を引くのは、常にマーケティング業界以外の専門家のようであり、ついに私に届きました。 クライアントを怠惰と呼ぶキャンペーンを管理したことのないメール配信担当者。 彼らが怠惰であるために彼らのクライアントが彼らのアプリケーションを使用していないことについて話しているモバイルマーケティング担当者。 オンラインで言及されたときにマーケターが監視も応答もしないことについて話しているソーシャルメディアの男…怠惰です。
それで…私の暴言のXNUMXつの時間。
ブロガー、講演者、またはいわゆる「専門家」(対象分野の専門家)になるのは簡単です。 私たちは歩き回ってみんなに指を向け、彼らが間違っていることを彼らに話します。 それは簡単な仕事です…そして私が本当に好きな仕事です。 業界をよく理解していれば、深く掘り下げることなく多くの企業を支援することができます。 しかし、実際に実行する責任と結果を得るための説明責任がない場合、彼らが間違っていることを人々に伝えるのはいつでも簡単です。
従業員になるのは簡単ではありません。 マーケティング担当者になることはさらに困難です。 ほとんどの仕事は何年にもわたって単純化されてきましたが、マーケターのプレートにとんでもない量のチャネルとメディアを追加しました。 かつて、マーケティング担当者であるということは、テレビ、ラジオ、または新聞でXNUMXつかXNUMXつの広告をテストすることを意味していました。
もうありません…ソーシャルメディアだけでも数え切れないほどのメディアがあります。従来のオンラインマーケティングを気にしないでください。 一体、私たちはXNUMXつ持っています マーケティングの方法 携帯電話だけで…SMS、MMS、IVR、Eメール、コンテンツ、モバイル広告、モバイルアプリケーション、Bluetooth。
媒体の数、それらを監視および分析する方法、およびそれぞれを最適化および改善する方法の手段を指数関数的に増加させると同時に、一方の媒体にもう一方の媒体を供給するようにすることで、削減を続けてきました。マーケターが過去に通常持っていた内部のリソース。
今日、私は4つの異なる国に4つの異なるウェブサイトと1つのチームを持つ国際的なロジスティクス会社と電話をしていました…彼自身。 彼は引き続き各サイトを地域的に最適化し、インバウンドマーケティングを成長させることが期待されています。予算も、 検索エンジンにやさしいコンテンツ管理システム.
対象分野の専門家には、マーケティング担当者のように、会議、社内政治、レビュー、予算の制約、技術の制限、リソースの不足、管理の層、トレーニングリソースの不足、およびスケジュールの制限がありません。 次にマーケターを怠惰と呼ぶことにしたときは、数分かけて彼らの環境を分析してください…彼らが持っていることを達成できますか?
私は、ウェブサイトのテーマを少し編集するだけで数か月の計画が必要ないくつかの会社と協力しています…数か月! そして、プロセスを評価して承認する必要がある無数の会議と教育を受けていないマネージャーの層が必要です。 一部のマーケターが成し遂げることができるのは、課題とリソースを考えると、今日の奇跡にほかなりません。