データ主導の文化を構築して会社の収益を増やす方法

昨年は業界全体に影響を及ぼし、競争の激しいシャッフルの危機に瀕している可能性があります。 CMOとマーケティング部門がXNUMX年間の縮小された支出から回復しているため、今年はマーケティング費用を投資することで、市場内での位置を変えることができます。 今こそ、適切なデータ駆動型テクノロジーソリューションに投資して、より優れたマーケティングの洞察を引き出すときです。 衝突する事前に選択された色の異なる家具の石畳のリビングルームではありません(既製のソリューション)、

ビルドと購入のジレンマ:ビジネスに最適なものを決定するための7つの考慮事項

ソフトウェアを構築するか購入するかという問題は、インターネット上でさまざまな意見を持つ専門家の間で長く続いている議論です。 独自の社内ソフトウェアを構築するか、市場に対応したカスタマイズされたソリューションを購入するオプションは、依然として多くの意思決定者を混乱させます。 SaaS市場は、307.3年までに市場規模が2026億米ドルに達すると予測されており、その栄光に活気づいています。これにより、ブランドはサービスを必要とせずに簡単にサブスクライブできるようになります。

MarTechとは何ですか? マーケティングテクノロジー:過去、現在、そして未来

マーケティングテクノロジーに関する6,000以上の記事を16年以上公開した後(このブログの年齢を超えて…私は以前ブロガーでした)、MarTechに関する記事を書いている私から笑いを誘うかもしれません。 私は、MarTechが何であったか、何であるか、そしてそれがどうなるかについて、ビジネスの専門家がよりよく理解するのを公開し、支援する価値があると信じています。 まず、もちろん、MarTechはマーケティングとテクノロジーのかばん語です。 私は素晴らしいを逃した

デジタルトランスフォーメーション:CMOとCIOがチームを組むと、誰もが勝ちます

2020年には、デジタルトランスフォーメーションが加速しました。 パンデミックにより、社会的距離のプロトコルが必要になり、オンラインの製品調査と企業と消費者の購入が復活しました。 まだ強力なデジタルプレゼンスを持っていない企業は、デジタルプレゼンスを迅速に開発することを余儀なくされ、ビジネスリーダーは作成されたデータデジタルインタラクションの急流を利用するように動きました。 これは、B2BおよびB2Cの分野でも当てはまりました。パンデミックには、早送りされたデジタルトランスフォーメーションのロードマップがある可能性があります。

CRMマネージャーとしてテクノロジーの学習は重要です:ここにいくつかのリソースがあります

CRMマネージャーとして技術スキルを学ぶ必要があるのはなぜですか? これまで、優れたカスタマーリレーションシップマネージャーになるには、心理学といくつかのマーケティングスキルが必要でした。 今日、CRMは元々よりもはるかにハイテクゲームです。 以前は、CRMマネージャーは、より創造的な人である電子メールのコピーを作成する方法に重点を置いていました。 今日、優れたCRMスペシャリストは、基本的な知識を持つエンジニアまたはデータスペシャリストです。