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XNUMXドルを使うためにXNUMXセント硬貨を節約する

貪欲昨夜、私はオプラのビッグギブショーの始まりを見ました(しかし残りを逃しました)。 私はその前提が大好きでした–誰かに2,500ドルを提供し、最も多くのお金を集めるのに最高の仕事をした人が勝ちます。

ショーの中心は、あなたが助けている人に会いに行かなければならないということでした。 結果として、プレッシャーは単に実行することだけではありませんでした–それはあなたが助けるためにそこにいたことを人々を失望させないことでした。

フォローアップとして私が読んだのは、2,500ドルは本当に取るに足らないものだったということです. 2,500 ドルは、交通手段、電話、組織などの心配をなくすためのものでした。本当のお金は、会社や有名人との電話の相手でした。 2,500 ドルをどこでどのように使うかに本当に集中して、それを最大限に活用できるようにすると、負けになります。 代わりに、$2,500 を無視して大金に集中するなら、あなたは道を進んでいます!

ドルはいくらですか?

私にとっての類似点は、私たちが仕事に投資することです。 あなたが財源を持っているならば、あなたがオフィス機器の一部を買うことでどれだけ節約できるかについて心配することはばかげているかもしれません。 例:つまり、30時間あたり70ドルを稼いでいる従業員がいて、25時間あたり15ドルの価値があり、インターネットを精査して70ドル節約しているとします。 彼らが新しいプリンターで最高の価格で15時間オンラインショッピングをした場合、あなたはちょうどXNUMXドルを失いました。 代わりに、最初に見つけたプリンターを購入し、その従業員のサービスをXNUMXドルで販売する必要がありました。 あなたはXNUMXドル以上を稼いだでしょう。

なぜもっと? なぜなら、プリンターで数ドル節約しようとしてインターネットを精査するのは面倒であり、それはあなたの従業員が雇われたものではなかったからです。 彼らはむしろ彼らのプロジェクトに取り組んでいたでしょう、そして彼らがいたならあなたはもっと良かったでしょう。 彼らは彼らの目標を達成し、時間通りに、そして彼らの技術で磨かれていただろう。

最小額を賭けない

結婚したとき、妻と一緒にラスベガスとラフリンに旅行に行きました。 私はギャンブラーではありませんでしたが、彼女の両親はギャンブラーでした。 彼女のお母さんが私にアドバイスしたのは、常に最大額を賭けることだけでした。 私はある夜、ビデオブラックジャックとビデオポーカーをプレイしてかなり長い間座っていて、一度に$ 1.25をダンプしていました。 あまり聞こえませんが、当時は海軍にいたのでお金はあまりありませんでした。 私たちの「ギャンブル予算」は30日あたりXNUMXドルだったと思います。

しばらくして、バケツの底を見ると、一度に4クォーターを入れ始めました。次に、3…、2…、1…、そしてロイヤルフラッシュを打ちました。 私の義母は私を応援してくれました–彼女が62.50ドルの支払いを見るまで。 彼女のあごが落ちた。 1.25ドルを続けていたら、約25,000ドル裕福だったでしょう。 代わりに、私はちょうど別の四半期のバケツを持っていました。

私は自分のレッスンを学びました。

あなたの賭けを広げてください

私の現在の仕事では、ビジネスへの投資家を監視し、観察するようになりました。それは目を見張るものでした。 私たちの投資家は、私たちに賭けるために普通預金口座を空にしたり、退職金を現金に換えたりしませんでした。 代わりに、彼らは10社に投資し、それに応じて注意のバランスを取りました。 彼らは、それが成功することを期待し、祈り、そして強調する単一の事業にすべての時間とお金を投資しませんでした。

彼らは25の事業に資金を分配し、可能な限り支援することで各事業を支援しようとしました。 一部の投資家は、クライアントであるかのようにフィードバックを提供するだけです。 財務的なフィードバックを提供するものもあれば、技術的なフィードバックを提供するものもあります。 彼らは自分たちの強みを各事業でどのように活用できるかを認識し、それに応じてそれを分配します。 ここで25ドル、そこにXNUMXドルを吹き飛ばすように言われているので、私は静かに驚いています。 それは is 何もありません。

彼らは私たちが普通預金口座ではなく、最大の賭けをしてビジネスに集中することを望んでいます。

言い換えれば、彼らは最低価格のプリンターを購入しているわけでも、私たちになりたいとも思っていないのです。

Douglas Karr

Douglas Karr のCMOです オープンインサイト の創設者であり、 Martech Zone。 ダグラスは、マーテックのスタートアップ企業数十社の成功を支援し、マーテックの買収と投資における 5 億ドルを超えるデューデリジェンスを支援し、企業の販売戦略とマーケティング戦略の実装と自動化を支援し続けています。 ダグラスは、国際的に認められたデジタル変革と MarTech の専門家兼講演者です。 ダグラスは、ダミーズ ガイドやビジネス リーダーシップに関する書籍の著者でもあります。

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