7週目、バグフリー、ソフトウェアリリースの成功

これは私の新しい仕事の第7週であり、祝うために信じられないほどの週でした。 私たちの オンライン注文 競合他社との差別化を図り、迅速に行っています。 来週、私たちはタンパに飛び、国内最大級の別のレストラン フランチャイズと話をする予定です。

これらの顧客を引き付ける理由は単純です。 私たちはレストランに注文を受け取ります。 それがすべてですよね? オンラインで注文すると、製品を迅速かつ正確に受け取ることが期待されます。 競合他社の一部は、派手なフロントエンドと必要最低限​​の統合に関心を持っていました。 彼らは素晴らしく見えたのに、レストランの注文を受け取っていません。 正確な注文を時間通りに提供できず、それを確実に実行できない場合は、単にビジネスから撤退する必要があります。

あちこちでガレージ ソリューションを構築している「フライ バイ ナイト」企業がいくつかあります。また、優れたアイデアを持っていても、才能やリーダーシップが不足しているためにそれを実現できない企業もあります。 一流の会社に入社しました。 私たちには、幅広い業界の才能、素晴らしいアーキテクトと開発者、そして何よりもすべてをまとめることに情熱があります。

始めに、 パトロンパス 彼らは有能な人材に多額の投資を行うという意識的な決定を行いました. それは報われ始めています。 POS 統合の背後にあるアーキテクチャは、世界最大の小売業者が誇るであろうメッセージング フレームワークです。 私たちの会社に欠けていたのは、交通整理をする技術者だけでした...そこで私は入社しました。

ナスカー私の仕事は、ナスカーで旗を振る男とよく似ていると思います。 私は、レースをしているドライバーやオーナーほど才能がありませんし、中身ほど素晴らしいわけでもありません。 しかし、私はレースから目を離さず、問題が発生したときには黄旗を上げ、停止しなければならないときには赤旗を振って、締め切りに間に合うようにチェッカーフラッグを振っています。 信じられないほどの挑戦ですが、私はこれらのプロに囲まれて楽しんでいます! そして、少年は私たちが速く動いているのです!

過去数週間で、当社の開発者はコール センター エンタープライズ統合を完了し、リリースしました。これは、コール センターがこれまでに見た中で最高と呼んでいます。 初めてのプロダクトデザインでした パトロンパス、だからホームランを打つ必要があると本当に感じました。 開発チームは私の要件を受け入れ、すべての期待を超える一連の拡張機能を構築しました。 それは完璧に機能し、他の多くの用途に拡張可能です。

受け入れミーティングは、私が今まで出席した中で最も面白いイベントの 10 つでした。質問はなく、XNUMX 分間続きました。 私たちはアプリを見せ、彼らはそれを受け入れました。 やった!

National RestaurantIndustryクライアント向けのパイロットメールマーケティングプログラムをリリースしました。 メッセージングと電子メールのデザインの両方を推進するための鍵が与えられました。 予備的な結果は、業界の2倍のBXNUMXB標準応答率です。

また、今日プロジェクトのバックログを取り、アプリケーションの最後の既知のバグの除去を完了しました。 私たちは現在、機能強化に取り組んでおり、インフラストラクチャの変更の計画を立て (必要になる前に)、アプリケーションの次のバージョンを (要求される前に) 開発しています。 すべてのリソースを注意深く監視し、私たちのために働いている複数のチームを管理することに挑戦していますが、素晴らしい 7 週間でした!

誰かが私をつまむ!

3のコメント

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      ジュリーありがとう! 私を雇い、信頼し、必要だと思った変更を加える権限を与えてくれる組織を見つけて、本当に恵まれました。 あなたが彼らに任せたときに従業員が何をするかはいつも驚くべきことです!

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