リブランド:変化を受け入れることで会社のブランドがどのように成長するか

あなたのビジネスはいつリブランドすべきか

言うまでもなく、ブランド変更はビジネスに多大なプラスの結果をもたらす可能性があります。 そして、これは、ブランドの作成を専門とする企業が最初にブランドを変更する場合に当てはまります。

代理店の約58%は、COVIDパンデミックを通じて指数関数的成長を促進する方法としてブランド名を変更しています。

広告代理店業界団体

我々で レモン.io ブランド変更と一貫したブランド表現により、競合他社に先んじることができることを直接体験しました。 ただし、ブランド変更のように単純に聞こえるかもしれませんが、新しいロゴを開発したり、新しい名前を取得したりするだけではないという難しい方法も学びました。 代わりに、それは新しいアイデンティティを作成して維持する継続的なプロセスであり、顧客にブランドに関連付けてほしいメッセージを一貫して伝えます。

すべてのプラットフォームで優れたブランドを使用すると、組織の収益が最大23%大幅に増加します。

LucidPress、ブランドの一貫性の状態

そして、これはほんの数例に言及することです。 この短くて要点の記事では、ブランド変更プロセスを順を追って説明し、ヒントを共有し、一般的な落とし穴を明らかにし、それらを回避する方法を示します。

Lemon.ioリブランドストーリー

しっかりとした第一印象を与えるのに7秒しかかかりません。

フォーブス

つまり、XNUMX秒で、潜在的なクライアントに競争相手よりもあなたを選ぶよう説得する必要があるかもしれません。 これはそれ自体がハードルですが、継続的に顧客にあなたを選び続けるよう説得することはさらに困難です。 この認識は、私たちが今日大道芸をしている成功につながりました。

ブランド変更前:

簡単にlemon.ioの歴史を紹介します。

Lemon.ioは、創設者(Aleksandr Volodarsky)がフリーランサーの採用ニッチのギャップを特定した2015年に最初に開発されました。 その時点で、ブランディングは私たちの心の最後のものでした。 ほとんどの新しいビジネスと同様に、私たちは旅の始めに間違いを犯しました。そのXNUMXつは、自分たちを「コーディング忍者」と名付けたことでした。 私を信じてください、それは流行だったのでその時正しく聞こえました、そして私たちはコンテンツ作成にほとんどの焦点を置いていました。

しかし、事業の成長が鈍化し、コンテンツだけでは事業の成功に十分とは言えないことに気づき、失礼な目覚めを迎えました。 競争の激しいフリーランスの採用の世界で成功するには、それ以上のものが必要でした。 これが私たちのブランド変更の話が始まったときです。

リブランドの過程で学んだエキサイティングな教訓はたくさんあります。ストーリーを語るときに、ブランドに役立ついくつかの教訓を得ることができれば幸いです。

リブランドが必要な理由 

なぜ私たちがブランドを変更しなければならなかったのか、そしてそれがどれほど重要だったのか疑問に思われるかもしれません。

忍者やロックスターの時代をはるかに超え、インドのプログラミングスクールと原始的な名前を共有したことに加えて、競争の激しいフリーランス市場で生き残るためには積極的に取り組む必要があることにも気づきました。 精査されたフリーランスマーケットプレイスのニッチは非常に混雑しているため、目立つ唯一の方法は強力で優れたブランドを持つことです。

当初、私たちの失敗は私たちのデザインによるものだと信じていたので、私たちはすぐにデザイナーにアプローチし、ブログの再デザインを依頼しました。彼は丁寧に断り、完全なブランド変更を提案しました。 それが棺桶の最後の釘であり、その時点で、ブランド変更の必要性が明らかになりました。 実際、私たちはブランドがまったくないことに気づきました。そのため、ブランドを作成する必要がありました。 これは、私たちが組織としてこれまでに行った中で最も大胆で最もやりがいのある決定のXNUMXつです。

Lemon.ioから学ぶ

これは、ブランド変更プロセスを実行した方法のステップバイステップのスニペットです。 私たちのガイドラインは網羅的ではありません。 しかし、私たちは私たちの経験からの情報を可能な限り寛大に提供します。 実行した手順の概要は次のとおりです。

  1. ブランドペルソナとブランドマスコットを作成しました – XNUMXつの関係は次のようになります。ブランドのペルソナはストーリーの主人公であり、目標に向かう途中で障害に遭遇します。 ブランドマスコットは、彼らがすべての困難を克服し、最終的に彼らの目標を達成するのを助けるものです。 本質的に、ブランドのペルソナは私たちのターゲットオーディエンスまたは顧客を表し、マスコットは彼らの問題を解決することを目標とする私たちを表します。
  2. ブランドペルソナの購入決定(BPBD)マップを思いついた – BPBDマップは、ターゲットオーディエンスに私たちから何かを購入せざるを得ない理由と、購入しない理由のリストです。 これは、ブランドペルソナの購入決定を理解し、どの行動がそれらを先延ばしにする可能性があるかを知るのに役立ちました。 このプロセスには、ターゲットオーディエンスが私たちから購入する理由または理由をリストすることが含まれていました。
  3. ブランドエッセンスマトリックス –これは、私たちのビジネスの存在のすべての理由と方法を説明する私たちのブランドのエレベーターピッチでした。 それは私たちのビジネスが何をしているのかを示し、私たちのブランド価値を伝えます。
  4. ブランド物語 –ブランドストーリーは、私たちが最終的に採用した最も適切な命名につながりました。

Lemon.ioのブランド変更の結果 

リブランドの無形の利点には、うらやましいほどのリードの流入は言うまでもなく、自信、インスピレーション、意味と目的の感覚がもたらされたことが含まれます。

そしてもちろん、最も重要なのは、ブランド変更が収益に与えた影響です。 数字は嘘をつかないので、これを表現する最良の方法は数字を通してです。

その結果は驚異的で、Lemon.ioブランドを立ち上げてから60か月以内に、過去XNUMX年間に得られた総トラフィックベンチマークのほぼXNUMX%に到達しました。

完全なブランド変更により、私たちは最高の月に平均して4Kの訪問者から20Kの訪問者に移動しました。 訪問者数と売上高が5倍に大幅に増加し、10年には2021万GMVに向けて順調に進んでいます。この成長のグラフ表示を確認してください。

以前:会社の設立からブランド変更までの忍者トラフィックのコーディング:

  • Lemon.ioのブランドを変更する前のGoogleAnalytics
  • リブランド前のグーグルアナリティクス1

変更後:ブランド変更からXNUMXか月以内に進捗が見られました。

  • Lemon.ioのブランド変更後のGoogleAnalytics
  • Lemon.ioのブランド変更後のGoogleAnalytics

(Lemon.ioの経験に基づいて)スタートアップの場合、いつブランドを変更する必要がありますか?

タイミングが全てだ。 ブランド変更には多くの作業が必要であり、多くのリソースを消費するため、計算された決定を行うことが重要です。

ブランド変更に最適な時期はいつですか?

Lemon.ioでは、次の場合に組織の企業イメージを変更する時期が来たことを認識していました。

  • それは機能していませんでした! ブランド変更の最大の理由は、現在のブランドが望ましい結果をもたらしていないことに気づいたことです。 私たちの場合、「コーディング忍者」の下で受信したのは限られたトラフィックでした。 市場での位置付けが不正確であることに最終的に気付くまで、コンテンツを改善する必要があると考えていました。また、目立つようにブランドを変更する必要がありました。
  • 私たちのビジネスに大きな変化がありました –企業は絶えず進化しています。 ビジネスが変化した場合、または希望するブランドの人口統計を微調整して、それをより効果的に活用したい場合は、ブランド変更がオプションになる可能性があります。 Lemon.ioに切り替える前に、他の具体的なブランドと顧客のペルソナを検討しました。これにより、最終的にはより良い選択を行い、適切な場所にたどり着くことができました。
  • 私たちが非常に有名になる前に –以前の名前で有名になる前に、ブランドを変更する特権がありました。 名声の高まりとともに、ブランド変更に伴うリスクが高まるという事実を否定することはできません。 あなたが認識される前に、人々がほとんど気付かないので、リスクは低いです。
  • 十分なリソースがありました –ブランド変更はリソースを大量に消費するため、ブランド変更プロセスを開始するのに十分なリソースを獲得したビジネスがすでにある場合に理想的です。

ブランド変更の適切な時期ではないのはいつですか?

確固たる理由がない限り、ブランド変更を実行しないでください。 事実ではなく感情に起因する場合、ブランド変更の動機が間違っていることをご存知でしょう。 

  • ロゴデザインに飽きましたか? 退屈はブランド変更のひどい理由です。 ロゴが魅力的でなくなったからといって、ロゴを変更する必要があるわけではありません。 コストは利益の価値がありません。
  • 組織内で何も変わっていないとき –組織に大きな変更がない場合、ブランド変更は無意味です。 すでに機能しているシステムを変更する必要はありません。
  • 競合他社もブランドを変更しているという理由だけで –群衆と一緒に行く必要はありません。 ブランド変更の決定は、個々のニーズと、長期的な目標および全体的な概念の理解に基づいて行う必要があります。

あなたのビジネスのための将来の投資としてのリブランド

改修プロセス中に時間とリソースを多大に費やしているにもかかわらず、ブランド変更は常に将来への投資であることは議論の余地のない事実です。 最後は、プロセスに関係するすべてのハッスルを正当化します。 前に説明したように、この数字は、ブランド変更後の売上が大幅に増加したことを示しています。 このプロセスは、私たちの収益と企業イメージの両方にとって親切でした。 

有能なブランド変更は、会社の全体的な有効性を高め、明確なポジショニング、新しい市場および活動分野の開発を促進します。

ブランディングまたはリブランドのプロセスは、私たちの話から思われるよりも多くの高値と安値を特徴とする非常に負担のかかる作業です。 それを正しく行い、本当に声明を出し、収益を改善し、パブリックイメージを向上させるブランドを作成するには、慎重な計画、正しいタイミング、および十分なリソースが必要です。 リブランドはまた、時代に追いつくために改善を行うことを意味します。 

おわりに

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